阿奇霉素和頭孢等抗生素的作用相對于阿莫西林更好一些、產品的包裝沒有什么競爭性,但是大多數(shù)的消費者對對癥下藥,回選擇具有更好藥效的藥品,這樣阿莫西林的銷售量就有所減少。
阿莫西林行業(yè)市場競爭分析報告主要分析要點包括:
1、阿莫西林行業(yè)內部的競爭。導致行業(yè)內部競爭加劇的原因可能有下述幾種:
一是行業(yè)增長緩慢,對市場份額的爭奪激烈;
二是競爭者數(shù)量較多,競爭力量大抵相當;
三是競爭對手提供的產品或服務大致相同,或者只少體現(xiàn)不出明顯差異 ;
四是某些企業(yè)為了規(guī)模經濟的利益,擴大生產規(guī)模,市場均勢被打破,產品大量過剩,企業(yè)開始訴諸于削價競銷 。
2、阿莫西林行業(yè)顧客的議價能力。行業(yè)顧客可能是行業(yè)產品的消費者或用戶,也可能是商品買主。顧客的議價能力表現(xiàn)在能否促使賣方降低價格,提高產品質量或提供更好的服務。
3、阿莫西林行業(yè)供貨廠商的議價能力,表現(xiàn)在供貨廠商能否有效地促使買方接受更高的價格、更早的付款時間或更可靠的付款方式。
4、阿莫西林行業(yè)潛在競爭對手的威脅,潛在競爭對手指那些可能進入行業(yè)參與競爭的企業(yè),它們將帶來新的生產能力,分享已有的資源和市場份額,結果是行業(yè)生產成本上升,市場競爭加劇,產品售價下降,行業(yè)利潤減少。
5、阿莫西林行業(yè)替代產品的壓力,是指具有相同功能,或能滿足同樣需求從而可以相互替代的產品競爭壓力。
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