1、輕投資，快創(chuàng)業(yè)。疫情之后，實(shí)體經(jīng)濟(jì)都在大幅度的下滑，人們對(duì)于重投資創(chuàng)業(yè)比較謹(jǐn)慎。低成本、輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)開始飽受歡迎，所以我們迎來(lái)了新零售井噴期。

2、足不出戶，領(lǐng)創(chuàng)全球。新零售在疫情期間可以通過線上完成成交，借助物流完成貨品交付，不受實(shí)體環(huán)境影響，比如：疫情、房租上漲、人工成本等，符合現(xiàn)在的時(shí)代趨勢(shì)。那在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，我們的工作、生活都和微信與手機(jī)是離不開的。一部手機(jī)就能讓我們賺到錢，足不出戶可以做遍全國(guó)乃至全球的市場(chǎng)。

3、禍兮福依，藍(lán)海無(wú)限。每一次危機(jī)的背后，都蘊(yùn)藏著一個(gè)巨大的商機(jī)。每一次商機(jī)的到來(lái)，都會(huì)造就一批富翁。但我們只有把握住商機(jī)才能成為贏家。全球的疫情把大健康產(chǎn)業(yè)推向了一個(gè)頂峰，中國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值每年以15%以上的速度遞增，因此人們對(duì)健康有了更多的需求。而排油和減脂是大健康產(chǎn)業(yè)中新興的藍(lán)海市場(chǎng)，每年有超過5000億的市場(chǎng)規(guī)模，值得奮斗！

健彤直客新零售既不是微商，也不是直銷，更不是傳統(tǒng)，是一種全新的運(yùn)作模式。新零售的概念是馬云老師最先提出來(lái)的，它是線上運(yùn)作與服務(wù)，線下體驗(yàn)與現(xiàn)代物流深度融合的一種新的零售模式。那健彤直客新零售做的是品牌經(jīng)濟(jì)、社群營(yíng)銷、粉絲流量，所以我們做的是趨勢(shì)。我們更是站在了風(fēng)口，那此時(shí)也是我們介入的最佳的時(shí)機(jī)點(diǎn)。