6月28日，由丁香園舉辦的第5屆DigitalHealthcareChina（以下簡稱DHC）行業(yè)峰會(huì)在上海舉行。

作為醫(yī)療領(lǐng)域探討業(yè)務(wù)發(fā)展模式的頂級(jí)盛會(huì)，本次大會(huì)邀請(qǐng)了十多位重量級(jí)嘉賓出席，不僅有來自政府機(jī)構(gòu)、學(xué)術(shù)領(lǐng)域、咨詢研究機(jī)構(gòu)及醫(yī)療臨床專家到場(chǎng)，人工智能、保險(xiǎn)、金融支付及藥品流通企業(yè)的管理者也紛紛蒞臨。

本次大會(huì)圍繞主題「智能與融合」，引燃了人工智能+醫(yī)療、醫(yī)生IP模式升級(jí)、醫(yī)患一體化服務(wù)三大商業(yè)模式的探討。這已是丁香園第5年舉辦DHC峰會(huì)，每年的DHC大會(huì)主要面向醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的企業(yè)、機(jī)構(gòu)，形成互動(dòng)與交流，峰會(huì)匯聚關(guān)鍵意見領(lǐng)袖、企業(yè)高管、行業(yè)專家，共同解讀醫(yī)療政策及發(fā)展趨勢(shì)，探討行業(yè)挑戰(zhàn)應(yīng)對(duì)之道，分享創(chuàng)新醫(yī)療數(shù)字化協(xié)作模式，并整合多方資源助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)商業(yè)成功。今年的大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，共有超過800位行業(yè)人士參與并開展互動(dòng)。

AI+醫(yī)療：技術(shù)創(chuàng)新帶來產(chǎn)業(yè)變革

丁香園創(chuàng)始人、董事長李天天以《丁香園價(jià)值生態(tài)鏈：數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的醫(yī)療服務(wù)》為題做了開場(chǎng)發(fā)言。他從醫(yī)療數(shù)據(jù)的測(cè)量、連接、指導(dǎo)和過濾四個(gè)維度，詳細(xì)介紹了丁香園目前的業(yè)務(wù)體系，在圍繞醫(yī)生這一核心要義下分別構(gòu)建了面向醫(yī)院、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、商業(yè)客戶以及大眾患者端多條業(yè)務(wù)線。在多年的積累中，丁香園掌握了醫(yī)患兩端大量核心數(shù)據(jù)，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，驅(qū)動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)長期高速健康發(fā)展，不斷為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。

過去的幾年間，醫(yī)療人工智能已滲透多種服務(wù)場(chǎng)景，「AI+醫(yī)療」的應(yīng)用也呈現(xiàn)井噴現(xiàn)象。麥肯錫公司合伙人Florianthen 就在發(fā)言中詳細(xì)介紹了人工智能在全球范圍的發(fā)展趨勢(shì)以及中國在醫(yī)療人工智能浪潮中發(fā)揮的角色和作用。他看好中國在醫(yī)療人工智能在數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化方面的發(fā)展前景，通過打造開放的生態(tài)體系賦能醫(yī)療。 

科大訊飛智慧醫(yī)療事業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理鹿曉亮則分享了科大訊飛在AI+醫(yī)療領(lǐng)域的探索成果。他特別提到了與丁香園旗下直播互動(dòng)平臺(tái)——丁香播咖的合作進(jìn)展。目前，丁香播咖與科大訊飛在智能語音識(shí)別、智能語義理解、智能課件解讀等三方進(jìn)行了嘗試，雙方正攜手幫助醫(yī)生更便捷地進(jìn)行線上學(xué)習(xí)，填補(bǔ)醫(yī)療教育人工智能市場(chǎng)的空白。鹿曉亮認(rèn)為，做成醫(yī)療AI需要有足夠的耐性和「板凳愿坐十年冷」的韌性。

今年4月27日，由中南大學(xué)湘雅二醫(yī)院、丁香園、睿琪軟件合作的國內(nèi)首個(gè)皮膚病人工智能輔助診療綜合平臺(tái)正式向臨床醫(yī)生開放使用。中南大學(xué)湘雅二醫(yī)院皮膚科主治醫(yī)師尹恒博士在發(fā)言中詳細(xì)介紹了三方合作的具體內(nèi)容和最新進(jìn)展，以及此次跨界合作的價(jià)值。

丁香園副總裁、企業(yè)事業(yè)部負(fù)責(zé)人張偉強(qiáng)調(diào)：「醫(yī)療人工智能的5個(gè)關(guān)鍵成功因素是場(chǎng)景、權(quán)威、數(shù)據(jù)、算法，以及共贏的合作模式。其中，多方共贏的合作模式，是實(shí)現(xiàn)醫(yī)療人工智能可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在核心驅(qū)動(dòng)力」。

張偉之所以有這樣的總結(jié)和心得體會(huì)，是源于其帶領(lǐng)丁香園團(tuán)隊(duì)所參與的多個(gè)行業(yè)領(lǐng)先的人工智能項(xiàng)目實(shí)踐，以及對(duì)整個(gè)行業(yè)大量人工智能相關(guān)項(xiàng)目的觀察和思考。從整個(gè)醫(yī)療人工智能產(chǎn)品的場(chǎng)景選擇和價(jià)值定位，到合作伙伴的分工和協(xié)作，產(chǎn)品背后的運(yùn)營和支持體系建立，以及最終將產(chǎn)品從實(shí)驗(yàn)室階段大規(guī)模推向臨床應(yīng)用，這其中諸多的關(guān)鍵步驟如何規(guī)劃和執(zhí)行，只有真正成功實(shí)踐過的團(tuán)隊(duì)才能夠深刻理解其中的內(nèi)涵和邏輯。

談及科大訊飛與丁香園當(dāng)前正在開展的AI在醫(yī)學(xué)教育領(lǐng)域應(yīng)用合作，張偉說：「通過將丁香園的專業(yè)學(xué)術(shù)內(nèi)容與科大訊飛的先進(jìn)人工智能技術(shù)進(jìn)行結(jié)合，我們希望雙方共同為中國的醫(yī)生創(chuàng)造出更為便捷的醫(yī)學(xué)信息獲取方式，從而進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)對(duì)當(dāng)前的數(shù)字化學(xué)術(shù)教育和互動(dòng)模式的升級(jí)」。

丁香播咖正在成為中國醫(yī)生所偏愛的互動(dòng)平臺(tái)和模式，并且匯集了越來越多不同疾病領(lǐng)域頂級(jí)專家的專業(yè)知識(shí)和臨床實(shí)踐分享。我們將基于這些優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，以及丁香播咖靈活的互動(dòng)模式，通過人工智能技術(shù)，為醫(yī)生創(chuàng)造更大的價(jià)值。

目前雙方的合作已經(jīng)成功實(shí)現(xiàn)了第一個(gè)關(guān)鍵里程碑。在后面的合作中，我們也將整合更多的行業(yè)力量，加快這一創(chuàng)新模式的不斷發(fā)展。

醫(yī)生IP再升級(jí)：打造價(jià)值鏈閉環(huán)

賦能與融合是「互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療」的核心，隨著醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)、分級(jí)診療等政策的鋪開，互聯(lián)網(wǎng)無疑為醫(yī)生提供了高效的醫(yī)療服務(wù)通道。當(dāng)中國醫(yī)生正借助互聯(lián)網(wǎng)去構(gòu)建更為廣泛和差異化的品牌影響力，對(duì)于醫(yī)療企業(yè)，應(yīng)如何利用「醫(yī)生IP」這一抓手，打造業(yè)務(wù)價(jià)值鏈閉環(huán)、推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和發(fā)展？

解放軍總醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科大學(xué)科教授吳士文就自身發(fā)展的親身經(jīng)歷，介紹了在互聯(lián)網(wǎng)+背景下醫(yī)生個(gè)人品牌的打造。早在2012年，吳士文教授就聯(lián)合丁香園上的醫(yī)療同行，發(fā)起了神經(jīng)病學(xué)時(shí)間會(huì)議，利用丁香園的傳播影響力，結(jié)合丁香播咖直播互動(dòng)形式，在國內(nèi)神經(jīng)科醫(yī)生群體中引起了巨大反響。目前，這一活動(dòng)已成功舉辦了6屆，形成了獨(dú)具特色的學(xué)術(shù)品牌。

輝瑞中國商業(yè)運(yùn)營負(fù)責(zé)人朱理琍在《精益求精，讓數(shù)據(jù)綻放更大價(jià)值》的分享中，從數(shù)據(jù)-洞察-行動(dòng)三個(gè)層面介紹：制藥企業(yè)只有在加強(qiáng)內(nèi)外部合作的基礎(chǔ)上，通過全方位數(shù)據(jù)的積累才能更加真實(shí)了解醫(yī)生的需求，進(jìn)而采取正確的行動(dòng)并不斷優(yōu)化，最終更好的服務(wù)和支持醫(yī)生。在這個(gè)方向上，縱然仍有很長的路要走，但目前，尤其是制藥企業(yè)中的前行者，已經(jīng)經(jīng)過緩慢的「爬行」階段，開啟了更加快速的創(chuàng)新和發(fā)展的步伐。

除了醫(yī)生在變、制藥企業(yè)在變外，在中國整個(gè)醫(yī)療生態(tài)中，還有一個(gè)更重要的力量——醫(yī)保，作為整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)最大的支付方，也在悄然發(fā)生著變化。

中國勞動(dòng)和社會(huì)保障科學(xué)研究院醫(yī)保研究室主任王宗凡在題為《互聯(lián)網(wǎng)+與醫(yī)療保障發(fā)展》的演講中表示，醫(yī)保跟醫(yī)療服務(wù)提供方的關(guān)系，實(shí)際上還是一種購買關(guān)系。一方面互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療通過改變醫(yī)療服務(wù)體系來影響醫(yī)保對(duì)醫(yī)療服務(wù)的購買，從而提升醫(yī)療服務(wù)效率。另外，醫(yī)保本身也在利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來改進(jìn)管理，從而影響到醫(yī)療機(jī)構(gòu)的運(yùn)行。

醫(yī)患一體化：讓醫(yī)療可及、可負(fù)擔(dān)和可信賴

在開始下午的主題探討前，大會(huì)特別進(jìn)行了「2018MedDigital創(chuàng)新獎(jiǎng)」頒獎(jiǎng)盛典，來自百時(shí)美施貴寶、東陽光藥、葛蘭素史克、輝瑞、利奧制藥、禮來、默克、雀巢健康、羅氏診斷、賽諾菲、雅培、住友制藥等12家制藥企業(yè)的14個(gè)項(xiàng)目獲得這一殊榮。MedDigital創(chuàng)新獎(jiǎng)，是由丁香園發(fā)起的醫(yī)療數(shù)字化創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)選活動(dòng)，從數(shù)據(jù)、內(nèi)容、創(chuàng)新性等多維度進(jìn)行綜合評(píng)比，旨在獎(jiǎng)賞和促進(jìn)行業(yè)優(yōu)秀案例和成功經(jīng)驗(yàn)的分享，鼓勵(lì)醫(yī)療行業(yè)數(shù)字協(xié)同與創(chuàng)新，共同為醫(yī)生和患者帶來更高價(jià)值的服務(wù)。

隨著醫(yī)療政策的逐步開放，醫(yī)生、患者等醫(yī)療主體的需求變得多樣化、定制化，同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)和金融兩大推手加速了「醫(yī)患一體化」商業(yè)模式的落地。這樣行業(yè)趨勢(shì)下，如何讓醫(yī)療和服務(wù)更可及、可負(fù)擔(dān)和可信賴，讓患者以科學(xué)的價(jià)格獲得對(duì)癥、高質(zhì)量的藥品和服務(wù)，醫(yī)療服務(wù)方如何整合拉動(dòng)市場(chǎng)、銷售、IT甚至監(jiān)管部門合作，實(shí)現(xiàn)商業(yè)創(chuàng)新，已成為行業(yè)里的共同話題。

波士頓咨詢董事合伙人陳白平連續(xù)兩年參加DHC峰會(huì)，今年，他從商業(yè)效能入手，詳細(xì)盤點(diǎn)了行業(yè)內(nèi)幾大數(shù)字化項(xiàng)目的成功案例。陳白平認(rèn)為，評(píng)估一個(gè)數(shù)字化教育項(xiàng)目的商業(yè)效果，取決于項(xiàng)目本身的吸引力，其次是對(duì)于認(rèn)知和行為的改變。

禮來中國CMOThomasMickelson 則分享了禮來優(yōu)行糖尿病關(guān)愛項(xiàng)目（LCCP）的進(jìn)展，自2017年初，禮來、騰訊、丁香園三方合作啟動(dòng)，目前該項(xiàng)目已吸引數(shù)萬名糖尿病患者參與。該項(xiàng)目成功開創(chuàng)了國內(nèi)慢病管理的先河，使醫(yī)生和患者能夠通過移動(dòng)醫(yī)療技術(shù)、疾病教育和服務(wù)來更好地管理血糖。

賽諾菲中國商業(yè)效能負(fù)責(zé)人PierreFaury 在這一主題下，分享了賽諾菲中國的數(shù)字化戰(zhàn)略、目標(biāo)和創(chuàng)新實(shí)踐。Pierre分享說，中國醫(yī)療正處于跨越式發(fā)展中，將很快構(gòu)建起一個(gè)高度數(shù)字化的體系，而賽諾菲全球和中國的全面數(shù)字戰(zhàn)略將重點(diǎn)關(guān)注現(xiàn)實(shí)世界證據(jù)、多渠道互動(dòng)和整合醫(yī)療。為此，賽諾菲專門成立了創(chuàng)新中心，助力轉(zhuǎn)型，在充滿活力的數(shù)字化醫(yī)療生態(tài)系統(tǒng)中，更積極地發(fā)揮關(guān)鍵作用。

美國醫(yī)學(xué)協(xié)會(huì)（AMA）前主席、DXC全球首席醫(yī)療官Dr.RobertWah 則分享了DXC在全球范圍內(nèi)的醫(yī)學(xué)實(shí)踐，通過構(gòu)建健康管理平臺(tái)，能夠?qū)⑿袠I(yè)里，醫(yī)生、護(hù)士、醫(yī)院、研究機(jī)構(gòu)、醫(yī)藥公司、政府等參與者融入進(jìn)來，并且做到信息共享，從而推動(dòng)改善患者服務(wù)。

下午的圓桌討論環(huán)節(jié)聚齊了丁香園醫(yī)患一體化服務(wù)戰(zhàn)略完整價(jià)值鏈條的各環(huán)節(jié)代表，（醫(yī)患專業(yè)服務(wù)環(huán)節(jié)）丁香園副總裁張偉、（保險(xiǎn)保障環(huán)節(jié)）信美人壽相互保險(xiǎn)社董事長胡晗、（金融服務(wù)環(huán)節(jié)）鎂信健康創(chuàng)始人張小棟、（藥品獲取環(huán)節(jié)）111集團(tuán)高級(jí)副總裁郝景輝，就利益相關(guān)方的價(jià)值協(xié)同展開了激烈討論，共同探討通過合作互補(bǔ)的方式完善醫(yī)患服務(wù)鏈條，實(shí)現(xiàn)多方持續(xù)共贏。

作為圓桌環(huán)節(jié)的綜述總結(jié)，丁香園副總裁張偉說：「2018年將是醫(yī)患服務(wù)模式發(fā)展變革的一個(gè)重要里程碑。從今年開始，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)和智能技術(shù)將為醫(yī)生和患者創(chuàng)造更為卓越的價(jià)值和體驗(yàn)；而行業(yè)的協(xié)同和融合，將讓整個(gè)價(jià)值體系得到更為高效的可持續(xù)發(fā)展」。

今天的醫(yī)患服務(wù)，將包含更多的內(nèi)涵。融合醫(yī)生教育、醫(yī)醫(yī)互動(dòng)、醫(yī)患互動(dòng)、患者管理的一體化服務(wù)理念和模式，將成為行業(yè)參與各方實(shí)現(xiàn)競爭模式差異，以及業(yè)務(wù)效率提升的核心驅(qū)動(dòng)力。也正是在這樣的發(fā)展模式下，行業(yè)協(xié)同的重要性，將達(dá)到前所有未有的高度。

丁香園也將以開放的姿態(tài)不斷探索、創(chuàng)新，與行業(yè)各界一起，通過智能與融合，為醫(yī)療生態(tài)賦能，為醫(yī)生和患者創(chuàng)造更大的價(jià)值。

今年是丁香園DigitalHealthcareChina的第5年。5年來，DHC與各界共同見證了整個(gè)數(shù)字化醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。正是因?yàn)橛辛酸t(yī)療產(chǎn)業(yè)里志士同仁的關(guān)注和支持，才能讓丁香園有更強(qiáng)的能力和信心去實(shí)現(xiàn)「讓健康更多，讓疾病更少」的愿景！

期待2019年DigitalHealthcareChina再會(huì)！

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