康復(fù)醫(yī)學(xué)被稱為繼臨床醫(yī)學(xué)和預(yù)防醫(yī)學(xué)之后的第三醫(yī)學(xué)，相比疾病治療來說更加緩和，其主要作用為恢復(fù)人體功能、提高生活質(zhì)量。而它更重要的意義在于醫(yī)療資源的合理配置。隨著我國(guó)社會(huì)老齡化問題的加深，康復(fù)醫(yī)療逐漸被社會(huì)及行業(yè)內(nèi)人士所關(guān)注。    

康復(fù)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模達(dá)千億 投資潛力大

據(jù)聯(lián)合國(guó)人口司預(yù)測(cè)，我國(guó)60歲以上人口將會(huì)在2020年達(dá)到2.45億。其中，大約有1億的老年人口有康復(fù)需求。華創(chuàng)證券的一項(xiàng)研報(bào)預(yù)測(cè)，當(dāng)前康復(fù)醫(yī)學(xué)的發(fā)展僅僅滿足了小部分需求，仍有大量康復(fù)需求人群未被滿足。預(yù)計(jì)到2022年，中國(guó)康復(fù)市場(chǎng)將達(dá)到1000億，年復(fù)合增長(zhǎng)率超過18%。

當(dāng)前中國(guó)康復(fù)處于起步階段，存在產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、康復(fù)意識(shí)弱、康復(fù)資源不平等問題。目前，我國(guó)康復(fù)市場(chǎng)規(guī)模在200億（人均15元），這與美國(guó)200億美元（人均80美元）的市場(chǎng)規(guī)模相比，相去甚遠(yuǎn)。 

若從長(zhǎng)期整體市場(chǎng)容量測(cè)算，按照美國(guó)人均康復(fù)消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)80美元測(cè)算，我國(guó)康復(fù)醫(yī)療理論市場(chǎng)容量將達(dá)6500億。

隨著中國(guó)老齡化發(fā)展、醫(yī)保政策推進(jìn)、醫(yī)療技術(shù)提升等，將有效提高康復(fù)醫(yī)療覆蓋率及就診率，未來 “預(yù)防、治療、康復(fù)”理念的將更深入人心。相信隨著我國(guó)醫(yī)療體系逐漸向西方發(fā)達(dá)國(guó)家靠攏，未來康復(fù)行業(yè)市場(chǎng)容量將有超預(yù)期表現(xiàn)。

29項(xiàng)醫(yī)?？祻?fù)項(xiàng)目政策挖掘新投資風(fēng)口

2016年人社部、國(guó)家衛(wèi)計(jì)委等多部聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于新增部分醫(yī)療醫(yī)療康復(fù)項(xiàng)目納入基本醫(yī)療保障支付范圍的通知》，提出醫(yī)?？祻?fù)項(xiàng)目由此前9項(xiàng)增加29項(xiàng)，并且各地原已納入醫(yī)保支付范圍的醫(yī)療康復(fù)項(xiàng)目繼續(xù)保留。這些政策正是國(guó)家頂端智庫(kù)看到康復(fù)醫(yī)療巨大市場(chǎng)潛力的表現(xiàn)。

2017年5月3日，國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)主持召開的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議提出，大力支持社會(huì)力量提供醫(yī)療服務(wù)，鼓勵(lì)社會(huì)力量舉辦全科診所和獨(dú)立設(shè)置的醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、康復(fù)護(hù)理等專業(yè)機(jī)構(gòu)。

隨著社會(huì)資本布局加速、醫(yī)保的不斷完善以及養(yǎng)老康復(fù)等系列政策陸續(xù)出臺(tái)，我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生體系改革將不斷深化，有望形成系統(tǒng)、完備以及充足的康復(fù)醫(yī)療供給體系，康復(fù)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)將迎來快速發(fā)展期。

如按照滿足國(guó)民基本康復(fù)需求水平測(cè)算，至2023年我國(guó)康復(fù)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)規(guī)模將有望達(dá)到1000億元以上。據(jù)興業(yè)證券研究所提供的分析報(bào)告顯示，2013年國(guó)內(nèi)康復(fù)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模200億，10年800億左右的市場(chǎng)空間，如每年按均遞增，目前至少還有400億左右的市場(chǎng)利潤(rùn)。這對(duì)社會(huì)資本來說，無(wú)疑就是一塊人人垂涎的“奶酪蛋糕”。

前醫(yī)科技：社會(huì)資本熱捧康復(fù)產(chǎn)業(yè)

前醫(yī)科技集團(tuán)是以“自持資金”入市的醫(yī)療集團(tuán)，專營(yíng)分級(jí)診療體系整體運(yùn)營(yíng)方案的提供商。分級(jí)診療建設(shè)是前醫(yī)科技響應(yīng)國(guó)家醫(yī)改政策提出的企業(yè)藍(lán)圖，重點(diǎn)以康復(fù)科、血透科、疼痛科、皮膚科為建設(shè)目標(biāo)，同時(shí)輻射其他科室的升級(jí)、共建，助力基層醫(yī)院解決“雙下沉、雙提升”問題，與基層醫(yī)院共同打造優(yōu)質(zhì)醫(yī)療環(huán)境，提升區(qū)域整體醫(yī)療水平。

前醫(yī)科技以招募合伙人的方式，著力拓展基層醫(yī)院科室建設(shè)，協(xié)助醫(yī)院建設(shè)康復(fù)科科室建設(shè)方案，共同實(shí)施、構(gòu)建、運(yùn)營(yíng)科室。通過專業(yè)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)幫助醫(yī)院康復(fù)科實(shí)現(xiàn)良性運(yùn)作，增強(qiáng)科室在當(dāng)?shù)丶爸苓呌绊懥?，增加民眾信任度，吸引病患，從而提升醫(yī)院康復(fù)科經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益。

前醫(yī)模式：各方資本合力釋放市場(chǎng)價(jià)值

不斷深化的醫(yī)療改革政策，為前醫(yī)發(fā)展帶來了一縷春風(fēng)。前醫(yī)抓住醫(yī)療改革風(fēng)口，以雄厚的投資資本為依托，竭力尋找擁有豐富人脈資源的合伙人，讓資本與資源合力碰撞，厚積薄發(fā)創(chuàng)造新的事業(yè)高峰。與其他醫(yī)療服務(wù)企業(yè)相比，前醫(yī)合作模式、機(jī)制更為靈活，實(shí)力自有資本全面鋪開，讓合伙人無(wú)后顧之憂。

聯(lián)系前醫(yī)，共同掘金千億康復(fù)醫(yī)療市場(chǎng)

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