在中國開展業(yè)務(wù)的跨國藥企中，葛蘭素史克（以下簡稱GSK）一直是一家自帶話題屬性的公司。無論是令人艷羨的產(chǎn)品線，還是毅然擁抱新型營銷模式，抑或第一批積極參與國家藥價談判，GSK的一舉一動常能引起業(yè)界的熱議。而今，在中國醫(yī)改政策逐步落地的大背景下，GSK又是如何挖掘其中機(jī)遇，應(yīng)對內(nèi)在挑戰(zhàn)的呢？或許GSK中國處方藥及疫苗部總經(jīng)理魏廉昇的看法能給我們帶來更多的思考。