近日，以世界級心血管病泰斗胡大一教授為首的胡大一診所將在深圳開業(yè)，診所以美國最知名的梅奧診所為標準建設(shè)，匯聚醫(yī)生集團3000名心血管醫(yī)生為全國心血管病患者提供服務(wù)。

診所處處落地開花 醫(yī)生成為各家爭奪的“橋頭堡”

2016年新零售，共享模式大放異彩，代表著主流商業(yè)趨勢的變化，醫(yī)療也進入“新醫(yī)療”模式，醫(yī)院、醫(yī)生聯(lián)盟不斷涌出，原本蒙眼狂奔在線上的純互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療開始積極擁抱線下，線下落地的診所超過20萬家。

隨著全面放開二胎政策和健康中國2030的戰(zhàn)略推進，至2021年，中國的醫(yī)療服務(wù)支出總額預計增至88368億元。據(jù)不完全統(tǒng)計，國內(nèi)光從房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型大健康行業(yè)的企業(yè)有30家，包括萬達、萬科、保利、恒大等，積極布局診所及社區(qū)醫(yī)療，醫(yī)療健康正成為未來最受重視的行業(yè)之一。

不過雖有資本看好，互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療概念下的全科診所發(fā)展并非一帆風順，目前春雨醫(yī)生線下診所已經(jīng)停滯，丁香醫(yī)生也時而面臨質(zhì)疑，即便是企鵝診所的負責人也表示診所的開設(shè)并不是輕而易舉。商業(yè)巨頭、醫(yī)療行業(yè)先驅(qū)者的嘗試大部分都折戟而歸。診所行業(yè)的高壁壘，以及醫(yī)生專家資源都不是資本進入就可以解決的，最后才發(fā)現(xiàn)，醫(yī)生專家才是診所的核心資源。

或許是最大牌、規(guī)模最大的心血管醫(yī)生團隊

胡大一，我國著名心血管病專家、醫(yī)學教育家、享受國務(wù)院政府專家津貼、首都醫(yī)科大學心血管疾病研究所所長。2015年，胡大一教授發(fā)起成立全國心血管專家發(fā)展聯(lián)盟、中國慢病健康產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等組織，組建了中國最大規(guī)模的心血管醫(yī)生集團，并發(fā)起慢病健康中國行活動，開展新時期的健康萬里長征。

據(jù)了解，2017年初，胡大一教授聯(lián)合醫(yī)指通全國26家心血管重點醫(yī)院及醫(yī)指通創(chuàng)始人李浩成立胡大一醫(yī)生集團。隨后，胡大一醫(yī)生集團與百度、健康160等國內(nèi)領(lǐng)先平臺達成戰(zhàn)略合作，背靠醫(yī)指通及合作伙伴每日9千萬就醫(yī)需求潛在用戶療需求，開辦了全國最大病種的心血管診所，并組建心血管國家隊入駐，轟動了醫(yī)療界。

在診所中，還有幾位重量級心血管大咖，上海同濟大學附屬同濟醫(yī)院原院長王樂民教授、中國心臟聯(lián)盟心血管病專業(yè)委員會主任委員孟曉萍教授、以及羅馬教皇私人醫(yī)生、國際著名心血管專家格爾馬諾.迪夏希奧教授等，組成了國際級超一流的心血管專家團隊。

不顛覆 專注心血管 用心做慢病

在當下，無論是公私立醫(yī)院還是診所，要想強院就必須打造強勢?？?，甚至可以說強勢?？脐P(guān)乎到了醫(yī)療機構(gòu)生存和發(fā)展的根本。但是，稀缺的醫(yī)療資源、巨量的資本投入、冗繁的營銷管理工作，一直以來，上述這些因素讓各方對開設(shè)診所望而卻步，群眾特別是中高端人群的心血管慢病健康需求一直得不到滿足。

看到預期和行業(yè)現(xiàn)實之間的矛盾，胡大一診所為此搭建一個中高端家庭的心血管慢病診所平臺，針對中高端家庭提供防大病、治已病、康慢病等服務(wù)，并通過平臺希望把一些中小型診所的閑置時間、設(shè)備同患者需求整合起來，既實現(xiàn)了資源利用最大化，又解決了醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)的場地問題。

胡大一醫(yī)生集團兼胡大一診所連鎖機構(gòu)董事長李浩認為，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療最終使命是如何調(diào)配醫(yī)療資源，讓醫(yī)療資源的價值最大化的問題。以互聯(lián)網(wǎng)為工具而不是營銷方式，把區(qū)域中心醫(yī)院和三級醫(yī)院的診室延伸到社區(qū)、基層診所，聯(lián)網(wǎng)每一顆心臟。