一、項目背景

1、我國慢性疼痛患者已超過三億人，且每年還將以1000-2000萬速度增加，其中老年疼痛患者是主力病源。

2、全國超700家三級甲等醫(yī)院規(guī)模，僅約290家醫(yī)院完成完整疼痛科室（全國三級以上醫(yī)院包括軍隊醫(yī)院）建設(shè)。

3、中國縣市級城市有2009個，全國一年疼痛醫(yī)療市場至少3千億經(jīng)濟收益。

二、項目目的

1、響應(yīng)國家“十三五”醫(yī)改號召，抓緊“分級診療”政策機遇，在醫(yī)療市場大潮中激流勇進，博取斗金。 

2、致力國家醫(yī)療建設(shè)，幫扶醫(yī)療水平薄弱的三四線城市，開展人才資源下沉、科室升級建設(shè)等，提升地方醫(yī)療實力，切實解決居民“看病難、看病貴”問題。

三、項目內(nèi)容 

1、合作業(yè)務(wù)

1）高端大型醫(yī)療設(shè)備：把因醫(yī)療提供設(shè)備升級和配備；

2）名醫(yī)名院學(xué)科專家：把因醫(yī)療提供定期坐診、手術(shù)，提升基層醫(yī)院臨床?？颇芰Γ?nbsp;

3）構(gòu)建專業(yè)長效科學(xué)的運營體系：把因醫(yī)療提供構(gòu)建具有國際先進水平競爭力的醫(yī)療服務(wù)體系。

4）資金解決方案：以科室為導(dǎo)向，通過專項投資資金統(tǒng)籌入股，參與院方經(jīng)營，實現(xiàn)共贏。

2、合作優(yōu)勢

1）資金雄厚：把因醫(yī)療資源覆蓋全國所有省份醫(yī)院。2016年整體投資30億，單筆投資最高達1.5億。

2）醫(yī)生集團：擁有國家頂級院士及?？漆t(yī)生，牽頭全國三甲醫(yī)院建立合作關(guān)系，建設(shè)全科資源平臺。

3）醫(yī)療設(shè)備：掌握商流、信息流及大健康數(shù)據(jù)，經(jīng)過整合交匯導(dǎo)入，設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)、渠道、價格，擁有主導(dǎo)權(quán)。

4）運營體系：培訓(xùn)體系、價格體系、金融體系、服務(wù)體系、宣傳體系、質(zhì)量體系、技術(shù)體系、品牌體系。 

3、合作支持

1）宣傳體系

前期：醫(yī)院內(nèi)外開展開業(yè)慶典等全院推廣，重點關(guān)注科室宣傳如宣傳冊、媒體廣告等；

中期：加大市場宣傳及活動推廣，如海報、護欄廣告、活動策劃及評估；

后期：關(guān)注媒體宣傳，如手術(shù)演示、健康講座、電視播報、滾動字幕、患者沙龍等。

2）推廣體系

公益形象：通過把因推廣體系，給醫(yī)院進行整體推廣，提升醫(yī)院公益形象；

專家義診：不定期舉辦醫(yī)院專家義診，為患者提供方便；

科普講座：舉辦科普講座，讓患者了解醫(yī)療知識同時，增加對醫(yī)院的信任度；

新聞媒體：新聞跟蹤報道醫(yī)院科室、戶外宣傳，增強醫(yī)院知名度；

展板海報：在門診、掛號處、住院部、街道辦事處、社區(qū)等區(qū)域擺放展板、易拉寶等宣傳物料。

3）建設(shè)體系

4、培訓(xùn)機制

1）設(shè)備廠家工程師培訓(xùn)；

2）公司工程師培訓(xùn)；

3）定點醫(yī)院培訓(xùn)：對學(xué)科帶頭人、科室技術(shù)骨千和護士長到省級定點醫(yī)院進行 6 個月以上培訓(xùn)；

4）技術(shù)指導(dǎo)：提供國內(nèi)知名專家做技術(shù)理論和手術(shù)技巧培訓(xùn)課程，提供至少有 10 一 20 名具有不同診療特色、不同學(xué)科的有影響力的知名專家做院方的技術(shù)指導(dǎo)顧問：

5）由知名護理學(xué)專家對護理人員進行護理標準流程培訓(xùn)；

6）協(xié)助院方制定系統(tǒng)的科室培訓(xùn)計劃和考核方案。

5、合作共贏

代理商：四大盈利模式/壟斷合作區(qū)域/無需投入資金/無需任何經(jīng)驗/頂尖院士專家/行業(yè)資源共享/行業(yè)專家指導(dǎo)/政府醫(yī)院資源；

廠家：擴大銷售市場/降低銷售成本/搭建渠道穩(wěn)定/降低不標準損耗/提升庫存變現(xiàn)/賬款快速回收/掌握市場標準/提升品牌知名度；

   醫(yī)院：引進頂尖專家/提升醫(yī)療設(shè)備/數(shù)字化管理體系/陽光用藥標準/增強服務(wù)標準/提升醫(yī)院競爭力/擴大服務(wù)范圍/改善醫(yī)療環(huán)境。

疼痛科整體解決方案 

整體布局 科學(xué)規(guī)劃

    根據(jù)衛(wèi)生部門關(guān)于疼痛科建設(shè)的要求和標準，整體規(guī)劃和布局，建設(shè)區(qū)域內(nèi)有特色的，專業(yè)、規(guī)范的疼痛科室。

專家團隊 醫(yī)療支持

    依托把因醫(yī)生集團專家資源，對疼痛科醫(yī)療質(zhì)量、護理、院感等方面的工作提供支持和幫助，如組織專家會診、技術(shù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)交流、人才培養(yǎng)等。

設(shè)備支持 節(jié)約成本

    依托把因醫(yī)療集團自有資金及設(shè)備采購平臺，建立疼痛科所需醫(yī)療設(shè)備和耗材數(shù)據(jù)庫，根據(jù)疼痛科標準和業(yè)務(wù)發(fā)展需求，集中進行設(shè)備和耗材的采購和投放。 

運營管理 提高效益

    由專業(yè)運營團隊疼痛科運營工作，如整體經(jīng)營策劃、內(nèi)部管理、品牌宣傳報道、科普講座和學(xué)術(shù)交流等活動組織、宣傳資料制作、內(nèi)部宣傳建設(shè)、網(wǎng)站建設(shè)、新媒體運營等。

疼痛科合作優(yōu)勢

1、資金支持

2、設(shè)備支持 

3、專家支持

4、技術(shù)支持

5、運營支持 

疼痛科合作收益

成功合作共建一個科室（分級診療中心）一次性現(xiàn)金獎勵

日常門診收益分紅

成功投放設(shè)備，獲取傭金 

關(guān)于把因

把因醫(yī)療合作平臺，以豐富的醫(yī)療資源和雄厚的資金實力，專業(yè)從事科室建設(shè)，醫(yī)療設(shè)備分期、設(shè)備投放，醫(yī)療設(shè)備租賃及提供綜合醫(yī)療解決方案。同時在全國范圍內(nèi)招商加盟區(qū)級市縣級代理。

在國家分級診療政策引導(dǎo)和支持下，把因醫(yī)療合作平臺以優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源為觸角，提高全國醫(yī)療整體診斷水平，管理水平，醫(yī)院科室運營能力，把因醫(yī)療愿與醫(yī)院及診療中心康復(fù)中心等機構(gòu)一同合作，由把因醫(yī)療提供國內(nèi)外高端醫(yī)療設(shè)備，科室建設(shè)運營方案，名醫(yī)資源，促進優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉，向全國基層醫(yī)院薄弱科室提供整體運營解決方案。

把因醫(yī)療合作平臺核心團隊由醫(yī)療行業(yè)權(quán)威專家、醫(yī)院運營院長、500強醫(yī)療企業(yè)資深高管組成，專注于縣市醫(yī)院薄弱科室合作建設(shè)，打造醫(yī)療健康生態(tài)體系，推動未來精準醫(yī)療發(fā)展。

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