東方醫(yī)藥網6月14日訊，據(jù)不完全統(tǒng)計：中國慢性疼痛發(fā)病率20%-35%，迫切需要治療的患者比例約5%左右。以一個50萬左右人口的縣級城市為例，患有慢性疼痛的病人有10-17.5萬，其中迫切需要治療的約2.5萬人，每人治療費6000元，那么該縣因診療疼痛疾病的費用約1.5億。中國縣市級城市有2009個，全國一年疼痛醫(yī)療市場至少3千億經濟收益。單就價值不菲的“疼痛市場”就足以吸引社會、民營企業(yè)等各方勢力布局醫(yī)療市場。

疼痛患者每年以超千萬速度增加

據(jù)了解，我國慢性疼痛患者已超過三億人，且每年還將以1000-2000萬速度增加，其中老年疼痛患者是主力病源。根據(jù)中國六大城市慢性疼痛調察發(fā)現(xiàn)，老年人慢性疼痛發(fā)病率65%-85%，就診率為85%；成人慢性疼痛發(fā)病率40%，就診率為40%。

另外，近年來疼痛患者人群逐步呈年輕化發(fā)展，主要病源集中為頸椎病、腰椎病、肩周炎、三叉神經痛等。據(jù)西南醫(yī)院調查結果顯示，1000多疼痛患者中，98%有過疼痛難忍經歷，84%有過無法入睡經歷，其中年輕白領占四分之一。

市場空間：全國三甲醫(yī)院僅不到300家建制完整疼痛科室  

從中國醫(yī)院等級查詢系統(tǒng)了解，目前國內二級以上醫(yī)院已超5000家，其中三級甲等醫(yī)院705家、二級甲等醫(yī)院超2000家。與全國超700家三級甲等醫(yī)院規(guī)模相比，約290家完整疼痛科室（全國三級以上醫(yī)院包括軍隊醫(yī)院）的建設規(guī)模，明顯說明科室建設推動緩慢。

如完成二級以上全部醫(yī)院的疼痛科室建設，目前至少還有2-4千家醫(yī)院需要建設疼痛科，這說明未來5-10年期間疼痛?？瓶剖医ㄔO發(fā)展空間巨大。

政策紅利：分級診療推動疼痛科室建設

2016年，為了推進“十三五”分級診療政策，國家衛(wèi)計委印發(fā)《三級綜合醫(yī)院醫(yī)療服務能力指南的通知》，明確三級綜合醫(yī)院功能定位，其中詳細列出疼痛科室建設執(zhí)行標準，推進疼痛科醫(yī)療服務水平，促進資源縱向整合，引導優(yōu)質資源下沉，提升基層醫(yī)療機構服務能力，從而具象落實醫(yī)改政策。

最近，為調動社會資本的積極性，國務院印發(fā)了《關于支持社會力量提供多層次多樣化醫(yī)療服務的意見》，提出七個重點發(fā)展方向：鼓勵發(fā)展全科醫(yī)療服務、加快發(fā)展專業(yè)化服務、全面發(fā)展中醫(yī)藥服務等。意見的提出，不僅給蠢蠢欲動的民營資本樹立了明確的政策風向標，也為社會資本入資醫(yī)療行業(yè)提供了戰(zhàn)略發(fā)展方向。

響應政策：把因集團籌建疼痛科室建設

在國家提出“十三五”醫(yī)療改革政策后，把因醫(yī)療集團就已開始關注國家醫(yī)改方向，并于2016年正式提出企業(yè)醫(yī)療發(fā)展戰(zhàn)略，重點圍繞分級診療布局把因醫(yī)療版圖。

把因醫(yī)療集團位于上海市浦東新區(qū)陸家嘴金融中心，是國內實力雄厚的分級診療體系整體運營方案提供商。在疼痛科科室建設方面，企業(yè)積極與國內二、三級醫(yī)院尋求合作，與醫(yī)院、專家共同聯(lián)合、組建疼痛科人才梯隊，并依托把因資本，合力推動疼痛科整體診療水平，將資源有效下沉基層醫(yī)院，提升基層群眾醫(yī)療生活質量。

把因模式：突破醫(yī)療機構資質貸款困境

金融是現(xiàn)代經濟的核心，但由于高投入長周期的醫(yī)療行業(yè)特性，所以在現(xiàn)行發(fā)展中無論企業(yè)或者醫(yī)院來說，金融都沒有能夠充分在醫(yī)療行業(yè)發(fā)揮應有作用。目前國家對醫(yī)院貸款信用評級較為嚴格，視其為普通企業(yè)，從企業(yè)素質、經營能力、獲利能力、償債能力、履約情況和發(fā)展前景等6個方面重重審核，這樣的機制不利于經濟薄弱的基層醫(yī)院發(fā)展。

把因醫(yī)療在布局醫(yī)療戰(zhàn)略伊始，就意識到這一點并提出企業(yè)現(xiàn)金投資扶持醫(yī)院，解決基層醫(yī)院貸款難題，以分級診療科室建設為突破點，尋求雙方共贏的合作方式，助力基層醫(yī)療結構發(fā)展。

把因發(fā)展：尋合伙人聯(lián)合開發(fā)疼痛醫(yī)療市場

資源積累是市場激烈競爭的堡壘。把因醫(yī)療集團非常重視市場資源，積極尋找有社會、行業(yè)資源的合伙人或企業(yè)，通過資源將供需雙方成功鏈接，共同開發(fā)疼痛醫(yī)療市場，如投資推動二、三級城市各醫(yī)院疼痛科室建設，在社會與經濟發(fā)展方面取得雙向收益。

在疼痛科室的整體建設與運營方面，把因醫(yī)療集團將提供資金、設備、專家、遠程診療軟件及設備、市場運營團隊、遠程服務團隊、健康服務跟蹤團隊等支持，全力推動合作科室的良好運作，提升科室及醫(yī)院的醫(yī)療水平的同時，構建和諧醫(yī)療環(huán)境。

把因業(yè)務——合作內容

把因醫(yī)療以科室運營為導向，整合資本、人才、技術設備等，向市場獲取收益。2016年整體投資30億左右，單筆投資最高達1.5億。

1、高端大型醫(yī)療設備

2、把因醫(yī)療提供設備升級和配備； 

3、名醫(yī)名院學科專家

把因醫(yī)療提供定期坐診、手術，提升基層醫(yī)院臨床專科能力； 

4、構建專業(yè)長效科學的運營體系 

把因醫(yī)療提供構建具有國際先進水平競爭力的醫(yī)療服務體系。 

5、雄厚資金支持

通過融資方式有效解決資金，在市場化運作下獲取收益，來償還融資款。 

把因業(yè)務——合作優(yōu)勢

資金雄厚

把因醫(yī)療資源覆蓋全國所有省份醫(yī)院。2016年整體投資30億，單筆投資最高達1.5億；

醫(yī)生集團

擁有國家頂級院士及?？漆t(yī)生，牽頭全國三甲醫(yī)院建立合作關系，建設全科資源平臺；

醫(yī)療設備

掌握商流、信息流及健康大數(shù)據(jù)，經過整合交匯導入，設備的研發(fā)、生產、渠道、價格，擁有主導權；

運營體系

培訓體系/價格體系/金融體系/服務體系/宣傳體系/質量體系/技術體系/品牌體系。 

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