多項政策護航醫(yī)改推進，醫(yī)療改革進程不斷深化

2016年是國家醫(yī)改政策密集出臺的一年。

全民醫(yī)療保障方面，將原來的城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、新農(nóng)合加醫(yī)療救助的“3+1”體系，整合為城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鄉(xiāng)居民醫(yī)保加醫(yī)療救助的“2+1”體系，邁出了全面一體化醫(yī)保的重要一步。 

醫(yī)療服務體系方面，2016年重點推進公立醫(yī)院改革和分級診療制度建設兩項工作，縣級公立醫(yī)院改革已全面鋪開，城市公立醫(yī)院改革新增100個城市試點、鼓勵社會辦醫(yī)、鼓勵醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)、鼓勵“醫(yī)聯(lián)體”發(fā)展等措施促進分級診療制度不斷發(fā)展，打破以大型公立醫(yī)院為中心的舊體系，重構(gòu)健康市場，為基層醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)療細分市場帶來巨大機遇。 

藥品供應保障方面，藥品采購方式趨于多元化，談判采購、招標采購、掛網(wǎng)采購、集團采購(GPO)等模式陸續(xù)在各地實施。同時，藥品招采逐漸呈現(xiàn)從以省為單位向以地市為單位轉(zhuǎn)變的趨勢。

郭文表示，隨著政策的進一步深入落實，未來醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)保支付方的主導地位將得到強化，招標區(qū)域碎片化格局或?qū)⒅鸩斤@現(xiàn)。我國醫(yī)療改革趨勢正朝著理論制度全面創(chuàng)新、基層醫(yī)療服務能力不斷提高、醫(yī)生作用及地位不斷上升、醫(yī)保及藥品保障不斷加強的方向推進。

醫(yī)療機構(gòu)格局將會改變

據(jù)藍皮書統(tǒng)計數(shù)字表明，2016年，我國醫(yī)療服務規(guī)模達2.8萬億元，預計2020年可以達到4.8萬億元。截至2016年10月，我國共有近2.9萬家醫(yī)院，其中公立醫(yī)院1.28萬家，數(shù)量下降451家，民營醫(yī)院1.58萬家，數(shù)量上升1600家。從各類醫(yī)療機構(gòu)數(shù)量和所占市場份額來看，基層醫(yī)療機構(gòu)數(shù)量上雖然占絕對主力(93萬家)，但所占市場份額僅有醫(yī)院的10%。而同時，近年來民營醫(yī)院發(fā)展勢頭迅猛，過去5年復合增長率達15%，雖然數(shù)量超過公立醫(yī)院，但門診人次數(shù)及住院人次數(shù)僅為公立醫(yī)院的14%及17%。郭文指出，目前我國民營醫(yī)院仍然面臨規(guī)模較小、服務能力較弱、競爭力較低等問題，而隨著民營醫(yī)院的不斷發(fā)展以及患者就醫(yī)觀念的轉(zhuǎn)變，未來民營醫(yī)院將占據(jù)更大的市場份額。

基于以上現(xiàn)狀，近年來，國家逐漸重視和大力發(fā)展養(yǎng)老及慢病管理服務產(chǎn)業(yè)，同時“互聯(lián)網(wǎng)+”移動醫(yī)療的出現(xiàn)，將有望改變現(xiàn)有市場格局。目前“互聯(lián)網(wǎng)+”移動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)規(guī)模已達120億元，主要業(yè)務涵蓋掛號預約、尋醫(yī)問診、醫(yī)療信息化、醫(yī)藥電商等。預計在未來，將有更多的新興產(chǎn)業(yè)快速萌生，從另一方面加快醫(yī)改的深入推進。 

布局醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，把因集團籌建專業(yè)科室合作中心

把因醫(yī)療集團位于上海市浦東新區(qū)陸家嘴金融中心，是國內(nèi)實力雄厚的分級診療體系整體運營方案提供商。公司以“讓優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源服務百姓健康”為發(fā)展目標，積極響應國家醫(yī)改政策，幫扶全國基層醫(yī)療機構(gòu)建設區(qū)域內(nèi)有特色的，科學、專業(yè)、規(guī)范的分級診療中心和優(yōu)勢?？瓶剖遥攸c以血透科、康復科、疼痛科、皮膚&醫(yī)學美容科建設為主，同時兼顧其他學科的建設。 

尋合伙人，共同開拓醫(yī)療市場

 把因醫(yī)療集團抓住市場良機，以雄厚的“自有資金”為依托，現(xiàn)努力尋找合伙人，共同開發(fā)和投資醫(yī)療市場，推動二、三級城市各醫(yī)院科室合作中心的建設。

助力把因，把因為您添磚加瓦

把因醫(yī)療將協(xié)助基層醫(yī)院整體規(guī)劃、實施、建設血液透析中心和科室，通過人才培訓機制、把因?qū)＜屹Y源、實力資金為科室提供遠程會診、基本與急救設備采購等服務支持，保障科室良性運營發(fā)展，便捷基層病患就醫(yī)渠道，擴大科室及醫(yī)院的社會知名度，提升整體經(jīng)濟效益。 

把因集團誠招全國醫(yī)療市場合作伙伴

把因醫(yī)療合作平臺，以豐富的醫(yī)療資源和雄厚的資金實力，專業(yè)從事科室建設，醫(yī)療設備分期、設備投放，醫(yī)療設備租賃及提供綜合醫(yī)療解決方案。同時在全國范圍內(nèi)招商加盟區(qū)級市縣級代理。

在國家分級診療政策引導和支持下，把因醫(yī)療合作平臺以優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源為觸角，提高全國醫(yī)療整體診斷水平，管理水平，醫(yī)院科室運營能力，把因醫(yī)療愿與醫(yī)院及診療中心康復中心等機構(gòu)一同合作，由把因醫(yī)療提供國內(nèi)外高端醫(yī)療設備，科室建設運營方案，名醫(yī)資源，促進優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉，向全國基層醫(yī)院薄弱科室提供整體運營解決方案。

把因醫(yī)療合作平臺核心團隊由醫(yī)療行業(yè)權(quán)威專家、醫(yī)院運營院長、500強醫(yī)療企業(yè)資深高管組成，專注于縣市醫(yī)院薄弱科室合作建設，打造醫(yī)療健康生態(tài)體系，推動未來精準醫(yī)療發(fā)展。

把因集團提供專業(yè)支持與服務

    1、平臺支持

    遠程會診：遠程專家會診、遠程預約掛號、雙向轉(zhuǎn)診；

    遠程診斷：遠程病理、影像、圖像處理分析、診斷確定治療方案；

    健康管理：建立數(shù)據(jù)庫、保健卡；

    遠程培訓：病例建檔評估指導、技術(shù)指導、案例分析、遠程授課；

    2、專家支持

    匯集副高級以上專家組，組建醫(yī)生聯(lián)盟，給予遠程、現(xiàn)場指導，為基地醫(yī)院提供全面支持。

    3、技術(shù)支持

    參加業(yè)內(nèi)權(quán)威學術(shù)會

    開辟業(yè)務骨干培訓通道

    建立高端VIP

    專家親臨現(xiàn)場指導

    啟動學術(shù)中心扶持工程——學術(shù)引領(lǐng)發(fā)展

    綠色快速就醫(yī)通道

    4、設備支持

    提供整套方案的設備需求，避免醫(yī)院盲目采購設備的不完善因素。

    5、資金支持

    把因擁有雄厚實力資本，保障合作醫(yī)院科室投資建設。

    6、培訓支持

    完善的人才培訓方案，通過多維度、多方面提升合作醫(yī)院的醫(yī)療水平。 

    7、管理支持

    運營管理是科室建設重要環(huán)節(jié)，是科室運作的運營保障。把因醫(yī)療團隊是對科室建設負責的企業(yè)，不僅提供軟硬件設施，更注重科室長期的運營發(fā)展。

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