表1：2016年中國上市家族企業(yè)排行榜(醫(yī)藥)

六大家族營收合計超千億

表2：家族藥企業(yè)績一覽(單位：億元)

據統(tǒng)計，六大上市家族藥企2015年營收合計超過1000億元，其中，九州通的劉寶林家族以近500億元的營收位居榜首，康美藥業(yè)的馬興田家族以營收180.67億元排在第二位，而中國生物制藥是唯一一家進入排行榜的港交所上市企業(yè)。從企業(yè)地域分布來看，廣東最多，涉及三大企業(yè)，分別是康美藥業(yè)、麗珠集團和健康元。

九州通：營收一枝獨秀

近年，九州通的業(yè)績一直持續(xù)增長。從2010年211.85億元增長至2015年495.89億元，增長率均超10%。截止至2016年前三季度，九州通營收已達452.33億元，其全年營收將有望刷新。

圖1：2010-2016年前三季度九州通營業(yè)收入(單位：億元)

據九州通2015年年報的前十名股東持股情況顯示，九州通醫(yī)藥集團董事長劉寶林及其弟弟劉樹林、劉兆年合共持有九州通股份超過50%。

九州通取得驕人的成績，這一切也與兄弟三人的通力合作不無關系。據資料顯示，劉兆年比劉寶林小7歲，是文革后恢復高考后的第一批大學生，在中南財經政法大學讀民商法。畢業(yè)后，劉兆年在鄭州大學教書，后來又攻讀了人民大學的碩士、博士，并留在人大教書。1999年，國家開放醫(yī)藥流通領域，劉寶林邀請弟弟出山，幫助九州通建立起規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度。其弟劉樹林1974年高中畢業(yè)后投身教育事業(yè)，在當?shù)匾凰鶎W校任民辦教師，1988年從事醫(yī)藥經營?，F(xiàn)任九州通醫(yī)藥集團股份有限公司副董事長，湖北省企業(yè)家協(xié)會常務理事。

此外，劉寶林的大兒子劉登攀已在九州通集團身居要職。2000年-2008年歷任湖北九州通醫(yī)藥有限公司部長、副總經理等職;2008年11月-2013年10月任九州通醫(yī)藥集團股份有限公司采購總監(jiān)，2013年10月至今任九州通醫(yī)藥集團股份有限公司業(yè)務總裁?，F(xiàn)兼任湖北九州通中藥產業(yè)發(fā)展有限公司董事長、九州通醫(yī)藥集團醫(yī)藥工業(yè)事業(yè)部總經理。

對于家族企業(yè)這一詞，劉寶林2013年在接受媒體采訪時已經提到，企業(yè)更注重打造大家庭氛圍，淡化家庭式家族企業(yè)概念。

中國生物制藥：“藥二代”掌舵研發(fā)巨人

3月13日，中國生物制藥公布了2016年業(yè)績，營收158.25億港元，同比增長8.8%，換算成人民幣約140.92億元。中國生物制藥近年來在研發(fā)投入方面不斷加強，從2011年3.72億港元增至2016年15.99億港元，增長4倍，占營收的比例也不斷提高。集團繼續(xù)專注心腦血管、肝病、抗腫瘤、鎮(zhèn)痛和呼吸系統(tǒng)等治療領域的新產品研發(fā)。累計有臨床批件、正在進行臨床試驗、申報生產的在研產品共438件，其中心腦血管用藥53件、肝病用藥31件、抗腫瘤用藥181件、呼吸系統(tǒng)用藥22件、糖尿病用藥21件及其它類用藥130件。

圖2：2011-2016年中國生物制藥研發(fā)投入(單位：億港元)

2015年6月，23歲的謝其潤獲委任為中國生物制藥執(zhí)行董事、董事會主席及分別獲委任為執(zhí)行董事委員會及提名委員會主席，她亦是Golden Sword Ventures Limited的董事。據資料顯示，謝其潤擁有賓夕法尼亞大學沃頓商學院經濟學系理學士學位，于修業(yè)期間，專攻財務及醫(yī)療保健，曾于多家公司的投資、財務及企業(yè)發(fā)展部門工作。值得一提的是，謝其潤為中國生物制藥執(zhí)行董事及主要股東謝炳與主要股東鄭翔玲的女兒，為執(zhí)行董事謝炘的堂侄女、謝輝的侄女、謝援與謝炫的堂侄女(上述均為該公司高級管理人員)。

謝炳為中國生物制藥創(chuàng)始人，現(xiàn)任執(zhí)行董事，負責本集團整體營運。據介紹，謝炳在中國制藥的投資及管理方面擁有超過二十三年的豐富經驗?，F(xiàn)為正大天晴、南京正大天晴、江蘇豐海，江蘇清江、青島海爾、青島正大海爾醫(yī)藥有限公司、青島恒生堂大藥房有限公司及北京泰德的董事。同時，亦為上海富都世界發(fā)展有限公司、天津正大飼料科技有限公司、新興能源科技有限公司、正大僑商房地產開發(fā)有限公司的董事，天津濱海泰達物流集團股份有限公司的非執(zhí)行董事。謝炳目前仍為正大青春寶制藥有限公司董事、中國醫(yī)藥生物技術協(xié)會理事及沈陽藥科大學名譽教授。謝炳為董事會主席謝其潤的父親及該公司執(zhí)行董事謝炘的堂兄，亦為謝輝的親兄，以及謝援及謝炫的堂兄。

結語

隨著企業(yè)不斷發(fā)展，許多家族企業(yè)開始思考是否資本化的問題，對于藥企而言，“創(chuàng)一代”紛紛步入退休之年，已集體進入“接班時代”。企業(yè)一旦上市，原有的管理結構和發(fā)展模式或會受到沖擊，兩代人如何完善企業(yè)治理，成為了一個值得深思的問題。