諾華去年通過資產(chǎn)互換進(jìn)行了自身的重塑，該公司加強(qiáng)了其腫瘤業(yè)務(wù)，同時把疫苗業(yè)務(wù)出售給了葛蘭素史克。據(jù)報道，這家瑞士制藥巨頭目前正瞄準(zhǔn)另一次轉(zhuǎn)變。據(jù)彭博資訊報道，諾華為擴(kuò)大旗下已經(jīng)很強(qiáng)大的山德士單元，正考慮收購仿制藥制造商Amneal制藥的交易，這兩家公司曾是這一領(lǐng)域最大的競爭對手。新聞報道稱，收購Amneal制藥的金額可能高達(dá)80億美元。

諾華集團(tuán)主席Reinhardt在日前的一次新聞采訪中給出尚不明朗的暗示，示意愛爾康在諾華庇護(hù)下的時日不多。最近幾年，該眼科業(yè)務(wù)一直在掙扎，Reinhardt認(rèn)為愛爾康需要盡快恢復(fù)，要么就面臨被交易。Reinhardt表示，「過去年兩年該業(yè)務(wù)如我們預(yù)測的那樣一直未發(fā)展?！?/p>

「我們正專注于推動這次轉(zhuǎn)變，」Reinhardt對《星期日法蘭克福匯報》稱。「然而，我們未來將保留所有的選擇權(quán)。長遠(yuǎn)來看，問題是我們是否是愛爾康最好的老板?！箤χZ華來說，剝離愛爾康，同時擴(kuò)大山德士規(guī)模將是一種長遠(yuǎn)的途徑，諾華2010年以510億美元通過多階段收購愛爾康。諾華本身于1996年山德士與汽巴-嘉基(Ciba-Geigy)合并時建立。

收購Amneal制藥也是給山德士，山德士近來專注于發(fā)展其生物類似藥業(yè)務(wù)，收購Amneal制藥對山德士的傳統(tǒng)仿制藥產(chǎn)品組合是一種促進(jìn)。傳統(tǒng)仿制藥最近的處境有點艱難，因為價格壓力抑制了銷售增長。伯恩斯坦分析師Gal今年初曾表示，山德士自2012年以來發(fā)布的新批準(zhǔn)仿制藥明顯少于其競爭對手。

這次是山德士的強(qiáng)勁競爭對手梯瓦制藥與邁蘭，這兩家公司已完成各自的大規(guī)模收購。梯瓦最近以400億美元收購艾爾健仿制藥業(yè)務(wù)，邁蘭去年以57億美元收購雅培實驗室美國以外的仿制藥業(yè)務(wù)。

彭博資訊報告稱，收購Amneal的交易可能花掉諾華80億美元，這將取決于收購的結(jié)構(gòu)。雙方的談判目前正在進(jìn)行中，但Amneal正與一名顧問合作，因為該公司想探索其選項，這可能意味著該公司還與其它潛在買家溝通。

Amneal的產(chǎn)品組合跨越100多個品種，包括片劑、局部治療藥物、貼劑、注射劑及吸入性藥物。該公司在某種程度上通過收購來增長，其收購過默沙東、輝瑞、阿特維期及華納奇考特的產(chǎn)品。Amneal去年收購了阿特維斯在澳大利亞及Epsilon在印度的產(chǎn)品，去年通過收購愛爾蘭一家專門的生產(chǎn)工廠擴(kuò)大了其吸入藥物的能力。該公司表示它現(xiàn)在是美國第七大仿制藥制造商，也是全球仿制藥業(yè)務(wù)增長最快的公司。

Amneal將很適合山德士，山德士是一家多樣化的仿制藥制造商，其在全球都擁有業(yè)務(wù)。而對諾旗下的愛爾康，這句話可能不適用。在今年初宣布的重組中，諾華把該眼科業(yè)務(wù)的藥物轉(zhuǎn)移到了其制藥業(yè)務(wù)，以減少其對消費者產(chǎn)品及手術(shù)器械產(chǎn)品的關(guān)注。去年，作為與葛蘭素史克銷售與互換交易的一部分，諾華把它的其它消費者健康產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到了與葛蘭素史克的合資公司，而它在廣泛的醫(yī)療器械領(lǐng)域不是一個玩家。

然而，這家瑞士制藥商似乎不會對愛爾康轉(zhuǎn)變進(jìn)行一次嚴(yán)肅的嘗試。在消費品方面，諾華引進(jìn)前赫士睿前首席執(zhí)行官Ball來掌管這一業(yè)務(wù)，并增加其在廣告及銷售上的開支。這種營銷在歐洲實現(xiàn)了一些增長，不過在美國并未產(chǎn)生多少效果，雖然手術(shù)業(yè)務(wù)有幾款新產(chǎn)品獲得批準(zhǔn)，但仍然在苦苦掙扎。其第三季度的銷售額下降3%。

「我們對愛爾康仍然有很多工作要做，」首席執(zhí)行官Jimenez在電話中稱，但他后來補(bǔ)充稱，「我們今天專注于改變這一業(yè)務(wù)，這也是我們將要100%努力的領(lǐng)域?！?/p>

Jimenez稱：「就其它我們可能補(bǔ)充或剝離的業(yè)務(wù)來說，我們不想猜測，但我想說這是一個動態(tài)過程，從與葛蘭素史克及禮來交易中我們學(xué)到的一件事情是專注對公司是一件好事，這也是我們?yōu)槭裁磳ξ覀兊臉I(yè)務(wù)做出改變的原因。」