市場對于任何一家醫(yī)藥招商企業(yè)來說，都是根本之所在，因此很多人都表示說開拓醫(yī)藥招商市場很重要，但是卻經(jīng)常會有醫(yī)藥招商企業(yè)在拓展市場上面投入了大量的人力、物力和財力之后，收到的效果卻并不盡如人意，說到這里，我們就不得不和大家談一談醫(yī)藥招商人員工作的主動性也市場開發(fā)的關系了。

任何一個醫(yī)藥招商企業(yè)都不可能一下子在某個空白地區(qū)派遣大量的人員。如何在醫(yī)藥招商人員較少的情況下，把一個空白市場做起來？有沒有相對的捷徑可走？當然，“天上不會掉餡餅”，再便利的捷徑還得靠人去走、去闖，但可以在他人的引導下，抄點近道或少走彎路。醫(yī)藥招商有沒有這樣的近道呢？其實還是有的，只要醫(yī)藥招商人員對銷售有熱情、有悟性、勤奮向上、有一定的人際溝通能力，就能成功地找到這條捷徑。

醫(yī)藥招商人員來到一個新地區(qū)時，先不要盲目地開拓市場，可以先通過了解、觀察和摸底，選擇一家網(wǎng)絡全、信譽度好、有一支相對專業(yè)化的業(yè)務員隊伍的藥品代理商進行合作。用一段不太長的時間，以自己的真誠和勤快，熟悉這家公司的業(yè)務員，因為這些業(yè)務員的人脈資源和銷售網(wǎng)絡是你這個外地人無法比擬的。如果這些資源能為你服務、被你掌握，并運用到你的工作中，銷售業(yè)績還愁上不去嗎？

當然能不能獲取這些資源，要看醫(yī)藥招商廠家的工作人員的公關能力，要讓商業(yè)公司的業(yè)務員打心底里信任你，把你當作朋友，是生意場上的合作伙伴，是利益雙贏的對象，同時你還要得到對方領導的認同，畢竟業(yè)務員屬于公司管理，網(wǎng)絡也是公司的無形資源。

醫(yī)藥招商人員和公司領導其實是一個整體，只有當你把業(yè)務員和領導都說通的時候，那張無形的網(wǎng)絡才會向你張開。你才能游刃有余地將公司的產(chǎn)品，順著這個網(wǎng)絡打進區(qū)域內(nèi)的各個終端。通過自己的促銷和商業(yè)公司業(yè)務員的配合，加上公司產(chǎn)品自身的優(yōu)勢和功效，一個空白市場就會漸漸成熟起來。

經(jīng)常有醫(yī)藥招商廠家總是感嘆銷量上不去，這是個通病。試想市場做不透，空白地區(qū)多，投入的人力、物力常常成了無功之勞。一般來說，作為品種的經(jīng)銷商，商業(yè)公司也會配合廠家醫(yī)藥營銷人員。只要營銷人員的工作主動性到位，商業(yè)公司的領導也會全力要求業(yè)務員很好地配合廠家，最終實現(xiàn)廠商聯(lián)合做市場的雙贏目的。