通過提高醫(yī)藥代理商與醫(yī)藥招商企業(yè)的對話級別，是滿足其歸屬需求和尊重需求的有效手段。醫(yī)藥招商企業(yè)在選擇代理商時也要進行有效有層次的梳理，只有這樣，才能保證醫(yī)藥企業(yè)在醫(yī)藥招商時可以在未來的市場競爭中立于一席之地。　　

一、確定能夠進行市場合作深度開發(fā)的主導醫(yī)藥代理商數(shù)量。可根據(jù)各個醫(yī)藥招商企業(yè)的實際情況實施，但是數(shù)量不宜過多，要與醫(yī)藥招商企業(yè)的資源情況相匹配，基本維持在1/10概率左右。

二、對重點醫(yī)藥代理商予以特殊政策扶持。醫(yī)藥招商企業(yè)可以根據(jù)市場自己運營的實際情況安排，對于重點醫(yī)藥代理商在宣傳、市場開發(fā)、產(chǎn)品促銷、當?shù)仃P(guān)系營造等多個方面給予特殊政策傾斜，從而保證重點醫(yī)藥代理商的銷售有序穩(wěn)定增長。

三、細分醫(yī)藥代理商的情況。選擇那些銷量穩(wěn)定在一定程度，網(wǎng)絡(luò)健全的；醫(yī)藥招商市場影響力較強，能在大區(qū)域或者行業(yè)內(nèi)產(chǎn)生較強影響的；對市場操作有一定的經(jīng)驗，可以與醫(yī)藥招商企業(yè)配合進行市場開發(fā)的。