東方醫(yī)藥網(wǎng)導(dǎo)讀：剛剛結(jié)束的亞洲杯足球上，佩蘭率領(lǐng)中國男足在小組賽中一路高奏凱歌，憑借小組賽三連勝給國人以期望。雖最終無緣決賽，但還是給中國足球未來發(fā)展帶來了新的希望。而在這期間，各大品牌紛紛針對亞洲杯開展借勢營銷。通過該營銷方式，讓更多的品牌看到了社會化營銷中“人和圈”之間的力量。太龍雙黃連口服液就充分應(yīng)用了這一營銷方式，其以患者記著按中國隊亞洲杯前兩場進(jìn)球數(shù)，來服用不同太龍雙黃連口服液，用以正確治療感冒。不得說不說，擁有短平快、易操作、簡單、成本低等特點的借勢營銷獲得了越來越多的企業(yè)的青睞。

    通過國足的歷史性蛻變，廣大營銷人員從中能夠獲得哪些啟發(fā)呢？

    市場是本

    對于營銷者來說，區(qū)域市場的精耕細(xì)作以及潛力市場的培育對于企業(yè)品牌和銷量的提升有著舉足輕重的地位。在足球領(lǐng)域，恒大、舜天就是兩大具有潛力的市場區(qū)域。他們?yōu)閲遗囵B(yǎng)了將近一半數(shù)量的國足。所以營銷者一定要根據(jù)產(chǎn)品特性來選擇好目標(biāo)市場。然后再尋找好的、合適的產(chǎn)品、營銷模式和營銷方案，并賦予與實踐，在實踐中不斷地作出調(diào)整和完善，以滿足市場的需求。

    團(tuán)隊協(xié)作

    足球賽并為個人的戰(zhàn)爭，是一個團(tuán)隊的戰(zhàn)爭，所以打造協(xié)作團(tuán)隊非常重要，其重要性關(guān)系到比賽的成敗。團(tuán)體協(xié)作也就是全員營銷，是一種以市場為中心，整合企業(yè)資源和手段的科學(xué)管理理念。企業(yè)對產(chǎn)品、價格、渠道、促銷以及需求、服務(wù)等等營銷手段和因素進(jìn)行有機(jī)的組合，才能夠達(dá)到營銷手段的整合性，實行整合營銷。營銷絕對不是單槍匹馬的戰(zhàn)役，而是團(tuán)隊合作的重大戰(zhàn)役。