東方醫(yī)藥網(wǎng)導(dǎo)讀:在出任寬仁康復(fù)院長之前,張慶民是首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京康復(fù)醫(yī)院的業(yè)務(wù)院長,他同時曾兼任該院的骨科主任、康復(fù)部主任,是中國最早一批康復(fù)醫(yī)學(xué)與理療學(xué)博士。
與其他醫(yī)院院長調(diào)任不同,在體制內(nèi)工作了25年的張慶民,于2014年5月以辭職的方式徹底告別了體制,從單位人轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?并由此開始了創(chuàng)業(yè)生涯。
張慶民的抉擇反映了當下醫(yī)療體制及社會格局的變動。
一家特許經(jīng)營模式的大型康復(fù)醫(yī)院在重慶市落成。
近日,重慶醫(yī)科大學(xué)附屬第二醫(yī)院寬仁康復(fù)醫(yī)院(下稱“寬仁康復(fù)”)在繁華的渝中區(qū)開業(yè),這家據(jù)稱重慶規(guī)模最大、設(shè)施設(shè)備最齊全的康復(fù)醫(yī)院,建筑面積1.3萬平方米、設(shè)計床位近300張、90%設(shè)備由國外進口,并按照三級康復(fù)醫(yī)院的標準建設(shè)而成。
“臨床、康復(fù)、預(yù)防、保健四大分支本應(yīng)并駕齊驅(qū),但中國的康復(fù)治療卻打了折扣,”寬仁康復(fù)院長張慶民接受21世紀經(jīng)濟報道記者采訪時稱:“新院追求為更多的患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),這也圓了我心中的一個夢。”
在出任寬仁康復(fù)院長之前,張慶民是首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京康復(fù)醫(yī)院(又名“北京康復(fù)中心”)的業(yè)務(wù)院長,他同時曾兼任該院的骨科主任、康復(fù)部主任,是中國最早一批康復(fù)醫(yī)學(xué)與理療學(xué)博士。
與其他醫(yī)院院長調(diào)任不同,在體制內(nèi)工作了25年的張慶民,于2014年5月以辭職的方式徹底告別了體制,從單位人轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?并由此開始了創(chuàng)業(yè)生涯。
張慶民的抉擇反映了當下醫(yī)療體制及社會格局的變動。十八大以來,在政策的鼓勵下,越來越多的人走出體制,換一種活法。事實上,承載張慶民夢想的寬仁康復(fù),亦是政府深入醫(yī)改、發(fā)展混合所有制的產(chǎn)物。
據(jù)悉,寬仁康復(fù)是重慶醫(yī)科大學(xué)附屬第二醫(yī)院(下稱“重醫(yī)附二院”)以特許經(jīng)營的方式,與重慶市植恩醫(yī)院管理有限責任公司合作建立。重醫(yī)附二院是公立三甲醫(yī)院,向?qū)捜士祻?fù)輸出品牌、技術(shù)、人才;而重慶植恩醫(yī)院管理有限責任公司則為民營企業(yè),全額出資建設(shè)寬仁康復(fù)。
特許經(jīng)營財政部列舉的9種混合所有制(簡稱PPP,即公私合營)形式之一,并已在水務(wù)、公路等其他公用設(shè)施建設(shè)、運營中得到長足發(fā)展,PPP為社會資本參與公立醫(yī)院改制、合作提供了入口,而社會資本如重慶“植恩系”也借此將其藥品版圖擴展至醫(yī)療服務(wù)。
重慶最大特許經(jīng)營康復(fù)醫(yī)院開業(yè)
在張慶民看來,寬仁康復(fù)占據(jù)了重慶康復(fù)市場的頂端。
“寬仁康復(fù)是目前重慶市規(guī)模最大、設(shè)施設(shè)備最全的??瓶祻?fù)醫(yī)院?!睆垜c民對21世紀經(jīng)濟報道記者表示。
與近期大多數(shù)新建醫(yī)院類似,寬仁康復(fù)在內(nèi)部設(shè)計、裝飾水準、設(shè)備引進方面力求體現(xiàn)以患者為中心原則,“甚至連門向哪個方向開,我們都進行了充分考慮?!睆垜c民說。為了體現(xiàn)服務(wù)理念,新院特意啟用了重醫(yī)附二院在1892年成立之初的原名“寬仁”醫(yī)院。
重醫(yī)附二院為重慶醫(yī)科大學(xué)6家附屬醫(yī)院之一,是典型的公立三甲醫(yī)院,目前開放床位1380張,年門診量超過百萬人次,年收治住院病人4.5萬人次,年手術(shù)量超2萬余人次。與重醫(yī)附二院合作,賦予了寬仁康復(fù)先天的品牌等優(yōu)勢。
不過張慶民認為,康復(fù)的理念更加重要,“一名醫(yī)生如果沒有康復(fù)意識就不能視為合格的現(xiàn)代化醫(yī)生。寬仁康復(fù)將康復(fù)醫(yī)療與臨床醫(yī)學(xué)緊密結(jié)合,將不遺余力地追求卓越的康復(fù)品質(zhì)?!?/div>
張慶民告訴記者:“有些疾病的治療,在手術(shù)前就介入康復(fù)治療手段,可以得到更好的手術(shù)效果?!睋?jù)悉,寬仁康復(fù)的投資方植恩醫(yī)院管理有限責任公司還開發(fā)了“網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院”系統(tǒng),病人出院后,可以在家中利用這一平臺繼續(xù)與醫(yī)生保持密切聯(lián)系,接受醫(yī)生專業(yè)的健康管理服務(wù)和指導(dǎo)。
作為大型專科康復(fù)醫(yī)院,寬仁康復(fù)開設(shè)了較為齊全的康復(fù)科目,并以神經(jīng)、骨科康復(fù)為主打科室,這兩個項目是康復(fù)市場的最大需求。
雖然為營利性醫(yī)院,但寬仁康復(fù)將自身的客戶群定位于普通患者。據(jù)稱,按照重慶地區(qū)的醫(yī)保政策,醫(yī)保也將能夠納入該院。借此政策支持及目前的市場形勢,張慶民對醫(yī)院的發(fā)展前景頗為看好。
事實上,在寬仁康復(fù)建立之前,重慶市初步構(gòu)建了三級康復(fù)醫(yī)療體系,從上至下分別為??瓶祻?fù)醫(yī)院、醫(yī)院康復(fù)科室、社區(qū)康復(fù)中心,但除了黃水康復(fù)醫(yī)院外,重慶尚無大型的三級康復(fù)醫(yī)院。
目前,重慶市較為知名的康復(fù)醫(yī)院為重慶市中西醫(yī)結(jié)合康復(fù)醫(yī)院和重慶康復(fù)醫(yī)院,前者隸屬于民政局,后者由重慶市總工會開辦,兩家醫(yī)院的床位數(shù)之和僅有200多張,即使加上黃水康復(fù)醫(yī)院和一些醫(yī)院中的康復(fù)科室,也難以滿足重慶市的龐大就診基數(shù)。
據(jù)重慶市衛(wèi)計委公報數(shù)據(jù),2013年該市就診總?cè)藬?shù)達到近1.4億人次,比2012年增長6.2%,相當于3300多萬戶籍居民每年平均就診4.14次。
在就診基數(shù)巨大之外,寬仁康復(fù)的獨特優(yōu)勢在于與重醫(yī)附二院的合作,據(jù)張慶民介紹,重醫(yī)附二院將直接參與寬仁康復(fù)的管理,并與寬仁康復(fù)建立轉(zhuǎn)診機制,這對附二院來說,既可以提高床位周轉(zhuǎn)率,節(jié)省附二院寶貴的優(yōu)質(zhì)床位資源,又可以極大地支持寬仁康復(fù)的發(fā)展。
和大多數(shù)新建醫(yī)院一樣,如何吸引稀缺、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療人才關(guān)系到醫(yī)院的發(fā)展,這也是社會資本辦醫(yī)的難點。
對此,寬仁康復(fù)除了與重醫(yī)附二院共享部分專家外,據(jù)張慶民介紹,新院希望吸引更多著名三甲醫(yī)院的知名專家來院多點執(zhí)業(yè),截至目前,寬仁康復(fù)已到位醫(yī)生、康復(fù)治療師、康復(fù)護士140多人。
公立醫(yī)院院長邁出“體制”
執(zhí)掌寬仁康復(fù)的張慶民,是中國少有的、真正走出體制的公立醫(yī)院院長。2014年5月,一紙辭職書結(jié)束了他長達25年的公立醫(yī)院生涯。
這一步是大多數(shù)體制內(nèi)醫(yī)生難以邁出的。在辭職前,張慶民已是北京康復(fù)醫(yī)院的業(yè)務(wù)院長、骨科主任醫(yī)師、康復(fù)醫(yī)學(xué)博士。
在談及辭職創(chuàng)業(yè)的原因時,張慶民指出了幾個因素:1.在體制內(nèi)很多想法難以實現(xiàn);2.當前,國家醫(yī)療行業(yè)社會辦醫(yī)的宏觀環(huán)境趨于成熟;3.目前北京康復(fù)中心已經(jīng)成為首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京康復(fù)醫(yī)院了,也算有始有終。
“我的心中還有夢想?!睆垜c民稱。
在張慶民的大學(xué)同學(xué)、張強醫(yī)生集團董事長張強看來,“他是個有故事的人。”
張慶民是油田子弟,早年隨父母輾轉(zhuǎn)大慶、湖北、甘肅、河北等全國各地油田,奔波對于他來說已是家常便飯,這也就不難理解,為了事業(yè)他可以從居住多年的北京只身前往重慶。
從浙江大學(xué)畢業(yè)后,張慶民在1989-2002年的10多年間,就職于河北省一家三甲醫(yī)院,從骨科住院醫(yī)直至骨科副主任醫(yī)師。
接下來,骨科出身的張慶民選擇了一個當時并不被大多數(shù)人所熟知的康復(fù)醫(yī)學(xué)專業(yè),在2002年成為中國第一批康復(fù)醫(yī)學(xué)與理療學(xué)博士,當時全國僅僅招錄兩名此專業(yè)統(tǒng)招博士生,他是唯一的男性。這也為其今后進入北京康復(fù)醫(yī)院奠定了基礎(chǔ)。
2005年張慶民以骨科主任的身份調(diào)至北京康復(fù)醫(yī)院,2007年初,張慶民升任副院長。該院隸屬于北京市總工會,前身為北京工人療養(yǎng)院、北京康復(fù)中心。
據(jù)張慶民介紹,在更名為首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京康復(fù)醫(yī)院后,醫(yī)院有了更好的發(fā)展,自己即萌生去意,希望去實現(xiàn)更多的創(chuàng)業(yè)夢想。而此時,醫(yī)療行業(yè)的宏觀政策環(huán)境業(yè)已漸趨成熟。
十八大以來,國務(wù)院、國家衛(wèi)計委和各地方政府發(fā)布文件支持社會資本辦醫(yī)及混合所有制,這也是張慶民所稱的“醫(yī)療行業(yè)宏觀環(huán)境成熟了”。
此時,以藥品生產(chǎn)、銷售為主業(yè)的重慶植恩投資公司亦有意進軍醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè),而張慶民的醫(yī)生、醫(yī)院管理者、醫(yī)院建設(shè)及經(jīng)營者的經(jīng)驗正是目前亟需人才,兩者一拍即合。據(jù)張慶民稱,他親自為設(shè)立寬仁康復(fù)撰寫了數(shù)萬字的商業(yè)計劃書。
植恩系藥品版圖擴至醫(yī)療服務(wù)
隨著寬仁康復(fù)的開業(yè),重慶“植恩系”的商業(yè)版圖從藥品擴展至醫(yī)療服務(wù)。
“植恩系”是誕生于重慶的醫(yī)藥公司系統(tǒng),最早于2001年4月設(shè)立重慶植恩藥業(yè)有限公司,主要生產(chǎn)、銷售抗肥胖藥物、婦產(chǎn)科藥物、老年癡呆、胃藥等產(chǎn)品。當年12月,重慶植恩醫(yī)院管理有限責任公司成立。
十年后的2011年,在藥品生產(chǎn)基礎(chǔ)上,“植恩系”又設(shè)立了植恩投資有限公司,并進行了一系列股權(quán)及架構(gòu)調(diào)整:植恩投資有限公司分別控股或參股重慶植恩藥業(yè)有限公司、重慶植恩醫(yī)院管理有限責任公司及重慶植恩置業(yè)有限公司,從而成為“植恩系”的核心公司。
在與重醫(yī)附二院合作成立寬仁康復(fù)后,十年前設(shè)立的重慶植恩醫(yī)院管理有限責任公司具有了醫(yī)院管理的“實際內(nèi)容”。
為了吸引張慶民的加入,不僅寬仁康復(fù)院長由其擔任,而且同時任重慶植恩醫(yī)院管理有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理,公司法人也于2014年,變更為張慶民。至此,在經(jīng)歷13年的發(fā)展后,“植恩系”的商業(yè)版圖從藥品擴展至醫(yī)療服務(wù)。
事實上,“植恩系”的版圖擴張,與重慶市支持社會資本辦醫(yī)的外部政策密不可分。
2014年7月29日,重慶市政府印發(fā)《完善醫(yī)療服務(wù)體系改革實施方案》,把“積極鼓勵社會資本辦醫(yī)”作為全面深化改革的重要內(nèi)容;2014年9月,重慶市政府辦公廳印發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展社會辦醫(yī)的通知》。
《通知》明確了積極支持社會力量舉辦各類醫(yī)療機構(gòu)。特別是鼓勵社會力量在全市范圍內(nèi)開設(shè)三級綜合醫(yī)院,二級以上??漆t(yī)院、中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)、康復(fù)醫(yī)院、護理院、個體診所等醫(yī)療機構(gòu)。提出到2020年,非公立醫(yī)療機構(gòu)床位數(shù)達到全市醫(yī)療機構(gòu)總床位數(shù)的25%左右的發(fā)展目標。
而在下發(fā)上述兩個重要文件之前,重慶市的社會資本辦醫(yī)進展即遠高于全國平均水平。
據(jù)重慶市衛(wèi)計委統(tǒng)計,截至2013年底,重慶市民營醫(yī)院數(shù)由2011年的176個增加到250個,占醫(yī)院總數(shù)由40.6%提高到47%,民營醫(yī)院床位數(shù)占全市醫(yī)院床位數(shù)由9.3%提高到19.5%,民營醫(yī)院床位增長速度(37.6%)快于公立醫(yī)院(9.0%),明顯高于全國平均水平。
在此背景下,“植恩系”的醫(yī)療行業(yè)版圖將繼續(xù)擴大至連鎖醫(yī)院、門診、托管科室及健康管理。
張慶民對21世紀經(jīng)濟報道記者表示:“我們計劃年內(nèi)再建一家醫(yī)院,今后還將在重慶、浙江、河北等省市快速布局連鎖醫(yī)院或門診,并通過網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院系統(tǒng)把線上、線下資源整合起來?!?/div>
“為實現(xiàn)整體布局,我也將從寬仁康復(fù)的院長職務(wù)脫身出來,專注醫(yī)院管理公司的整體戰(zhàn)略布局和發(fā)展。”張慶民稱。
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