東方醫(yī)藥網(wǎng)導(dǎo)讀：我國醫(yī)藥營銷行業(yè)走過了一段類似于“中國改革開放”的道路，通過多年的發(fā)展，從“摸著石頭過河”走到“頂層設(shè)計”階段。如今的醫(yī)藥營銷行業(yè)已然展現(xiàn)出了它亮麗的“姿色”，以及其獨有的歷史“韻味”。營銷模式正隨著時代的變化而不斷變化著，當我們在奮力追逐學(xué)習那些新的營銷模式的時候，也可以選擇回過頭去借鑒學(xué)習曾經(jīng)那些典型的營銷成功模式，或許能夠從中獲得一些啟發(fā)。今天我們就來修正當年是如何在強手如林的行業(yè)市場，成功將斯達舒推進市場，將其他同類品牌產(chǎn)品一舉拿下，得到了胃藥市場的半壁江山。

    修正營銷模式：傳播精準，高額空間和人海戰(zhàn)術(shù)。

    當胃藥市場早已高手如林的時候，修正藥業(yè)面對強大的競爭推出了第一個明星單品：斯達舒。為了推廣這個產(chǎn)品，修正藥業(yè)無論是在線上，還是在線下都同時展開了猛烈的攻勢。當然這個的攻勢并不是亂捅一氣，修正在品牌傳播上聚焦精準，在媒體選擇上主要集中在央視和省級衛(wèi)視，從而具備較強的傳播沖擊力，產(chǎn)品的可信程度因此得到提高。另外，斯達舒產(chǎn)品擁有精準被頂疾病癥狀的特點，那句耳熟能詳?shù)膹V告詞“胃痛、胃脹、胃酸，就用斯達舒”，想必大家早已銘記在心，如此強有力的應(yīng)對了消費者的需求，成就了斯達舒令人驚嘆的銷量。

    最后一項：人海戰(zhàn)術(shù)。修正在線下實行了強大的人海戰(zhàn)術(shù)，創(chuàng)建了上萬人的隊伍，通過并給予隊員高額的利潤空間，從而進一步調(diào)動了各級渠道鏈條的積極性，并且擁有可靠的組織保障以及豐厚的激勵機制，讓斯達舒能夠在短時間內(nèi)快速的在全國市場全面的鋪開，再加上廣告的強攻勢，讓斯達舒占據(jù)了胃藥市場的半壁江山。