東方醫(yī)藥網(wǎng)導(dǎo)讀：為順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，各大醫(yī)藥企業(yè)紛紛加入到了招商的行列當(dāng)中。然而雖然招商的隊(duì)伍越來(lái)越大了，但這條道路走得并非那么順利，招商成為了現(xiàn)在企業(yè)所面臨的一大難題，特別是一些中小企業(yè)來(lái)說(shuō)。在招商過(guò)程中勢(shì)必要進(jìn)行招商廣告宣傳，這就需要一筆昂貴的費(fèi)用，在加上還需要花費(fèi)一定的人力和物力在打造自身招商隊(duì)伍上，這難免讓有些企業(yè)有點(diǎn)喘不過(guò)氣來(lái)。當(dāng)面臨如此困境，企業(yè)可減少自身壓力將招商需求托付給具備專業(yè)招商能力的企業(yè)，就這樣的招商托管企業(yè)誕生了，從而也就有了如今的招商企業(yè)與招商托管企業(yè)之間的合作。

    企業(yè)根據(jù)自身資源進(jìn)行整合分析，從而選擇是否采用招商托管的方式。如果自身不具備某些條件，強(qiáng)行招商，那么今后的招商工作可能會(huì)發(fā)展得比較困難。

    一、團(tuán)隊(duì)不專業(yè)

    企業(yè)進(jìn)行招商工作，就要建立起一支專業(yè)的招商隊(duì)伍，這其中就要耗費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力。且不說(shuō)耗費(fèi)問(wèn)題，企業(yè)臨時(shí)組建招商團(tuán)隊(duì)，因存在一定的不專業(yè)性，出現(xiàn)一個(gè)負(fù)責(zé)多個(gè)項(xiàng)目工作，從而導(dǎo)致能力有限，工作不專，業(yè)務(wù)不精，效果不好等等現(xiàn)象。

    二、管理不善

    企業(yè)如果在渠道營(yíng)銷環(huán)節(jié)上有所差錯(cuò)，就會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)受到嚴(yán)重的影響，其工作的成分也會(huì)隨之增加。如果企業(yè)將營(yíng)銷渠道的構(gòu)建工作托管給專業(yè)的外包服務(wù)公司，那么不僅能夠建設(shè)好營(yíng)銷渠道環(huán)節(jié)，還能夠大幅度的降低成分。

    三、成本增加

    前面說(shuō)到企業(yè)進(jìn)行招商廣告宣傳需要耗費(fèi)大量的資金，另外創(chuàng)建招商隊(duì)伍還要有各方面的投入。更重要的是，即便投入了足夠的資金，最后得到效果不一定會(huì)好，嚴(yán)重的可能最終造成錢財(cái)兩空的局面。