東方醫(yī)藥網(wǎng)導(dǎo)讀：在互聯(lián)網(wǎng)藥品經(jīng)營放開，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)非基本藥物放開銷售等一系列“被動”政策下，傳統(tǒng)藥品零售行業(yè)可為利空不斷，不過，廣東南雪集團(tuán)昨日則“逆勢”而為，正式并購林和藥業(yè)有限公司及其零售藥店品牌廣東林和連鎖有限公司，同時宣布借GSP新政，加速并購廣東省內(nèi)單體藥店，用全產(chǎn)業(yè)鏈模式打造廣東最具競爭力的醫(yī)藥連鎖品牌。

    此番南雪集團(tuán)并購的林和連鎖，創(chuàng)立于1995年，目前在廣東輻射全省21個地市，旗下的林和藥業(yè)連鎖已擁有零售藥店門店近300家。

    據(jù)南雪集團(tuán)董經(jīng)理汪忠漢透露，新的林和藥業(yè)將同步打造藥業(yè)批發(fā)和零售平臺，并建設(shè)社會單體藥店、特許加盟和直營連鎖三大門店體系。其中，特許加盟將是今明兩年南雪快速發(fā)展醫(yī)藥零售的機(jī)會所在。

   “新版”G SP的政策要求，對小連鎖及單體藥業(yè)無疑是致命的打擊，這類藥店基本很難達(dá)到政策的要求，進(jìn)而會逼使他們尋求新的出路。出路一是選擇重新改造，但由于改造成本和后期運(yùn)營成本高，硬件要求很難達(dá)到，重新改造很容易中途夭折。出路二，是出售藥店，被有實力但連鎖企業(yè)守候，從老板變?yōu)榇蚬ふ摺３雎啡?，也是時下被熱議的出路，就是加盟到有實力的連鎖藥企，繼續(xù)經(jīng)營。加盟不但可以彌補(bǔ)各方的不足從而達(dá)到G SP的要求，而且統(tǒng)一的管理和資源配送，將大大提高藥店的盈利能力?！蓖糁覞h如是說。

    南方醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)研究所有專家即坦言，對傳統(tǒng)藥品零售行業(yè)而言，目前正在遭遇鬧心的政策變動期。在其看來，除了今年9月基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)放開使用非基本藥物對藥品傳統(tǒng)零售業(yè)構(gòu)成利空外，藥價改革以及即將上會的處方藥網(wǎng)售政策的后續(xù)效應(yīng)，對實體藥品零售企業(yè)的影響也將偏負(fù)面，預(yù)計傳統(tǒng)零售藥店行業(yè)洗牌在所難免。

    不過，汪忠漢昨日接受記者采訪時則表示，網(wǎng)售處方藥的逐步放開雖打破了以往由藥廠、醫(yī)院、線下連鎖藥店的壟斷局面。但從長遠(yuǎn)來看，線上銷售渠道的擴(kuò)寬，有利于傳統(tǒng)藥店的持續(xù)發(fā)展。

    “面對這一發(fā)展趨勢，南雪集團(tuán)將利用工商全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，由廠家直供藥店終端，同時構(gòu)建電商平臺?！蓖糁覞h進(jìn)一步指出。