東方醫(yī)藥網(wǎng)導讀：騰訊繼續(xù)在遠程醫(yī)療領域大手筆收購，先是7000萬美金入股丁香園，再以1億美金攜手掛號網(wǎng)。以我看來，這兩筆投資只是反映騰訊在醫(yī)療行業(yè)的野心，實質(zhì)上不會有什么改觀。

  丁香園是一個專業(yè)的生物醫(yī)療網(wǎng)站，用戶都是一些生物醫(yī)療的專業(yè)人士，交流一些技術問題，比如申請基金，考研以及實驗技能的探討。和患者大眾基本上是不沾邊的。其點擊的資源是技術人員和臨床醫(yī)生。掛號網(wǎng)呢，也就是一個預約通道，和攜程訂車票沒什么兩樣，如果攜程網(wǎng)加上一個醫(yī)院預約的服務，其影響力要比掛號網(wǎng)要大得多。所以騰訊的決心值得期待，但是他們還沒有理解遠程醫(yī)療的模式到是怎樣的。可以理解為搶占一個灘頭而已。

  遠程醫(yī)療的核心是在醫(yī)療，而不是遠程，遠程只是一種方式。就像攜程網(wǎng)，掛號網(wǎng)，只是提供一個便捷的購買和支付的方式，讓你很快拿到一張車票和掛號證，離醫(yī)療服務還有一段距離。醫(yī)療的服務包括診斷和治療兩部分，診斷需要儀器、實驗室，治療需要醫(yī)生和設備。這些東西和資源必須和無線傳輸相結合，才能稱為移動醫(yī)療。醫(yī)療是充滿了技術含量的服務，單純地解決信息的傳輸不能使移動醫(yī)療的概念真正的落實。這只是其中的第一個環(huán)節(jié)。

  那么，除了解決信息傳輸之外，還有哪些工作要做呢，首先，家庭式便攜式的設備是必須的，比如血糖，血氧，心臟指標等，以及小型的生命體征檢測儀，這些小型的儀器可以將基本的指標無線傳輸?shù)结t(yī)療機構，讓醫(yī)務人員獲得第一手病人的資料，再決定下一步的處理。醫(yī)院的終端包括終端的接受設施以及負責遠程醫(yī)療的專家。醫(yī)療機構要專門設置遠程醫(yī)療的處理部門，這個部門必須要有各個不同科室的專家組成。這一點說起來容易，但是做起來可是一個系統(tǒng)工程。遠程醫(yī)療是使得醫(yī)療保健變得快捷方便，如果沒有專門的部門來負責，恐怕其效果還不如面對面的醫(yī)療模式。再者，要建立一個遠程醫(yī)療的網(wǎng)絡，也不是一蹴而就的事，可能先要從一個社區(qū)開始試點，確定遠程醫(yī)療的服務對象，從體驗開始，不斷的改善。另外，醫(yī)療是涉及到生命和健康的事情，法律上的認可和責任的界定也是不能忽視的問題。由此看來，遠程醫(yī)療不是僅僅帶個手環(huán)，而是多種資源的搭配，有合適的對象，有有效的傳輸手段，有準確的檢測設備，有成熟的網(wǎng)絡，還有終端信息處理和有經(jīng)驗的醫(yī)學專家。

  目前，對醫(yī)療網(wǎng)站的購并是打響進軍遠程醫(yī)療的第一槍，但是，如果IT人士認為可以將醫(yī)院的工作排斥在外，那就大錯特錯。無論信息如何傳輸，醫(yī)療的靈魂還在于哪些具有豐富臨床經(jīng)驗的醫(yī)學專家。沒有他們，IT無論如何都玩不轉遠程醫(yī)療。