“顛覆性技術(shù)永遠在發(fā)生，而且是從邊緣性的地方出現(xiàn)的?！?/P>

   這是美國最具影響力的科技雜志《連線》創(chuàng)始主編凱文·凱利的一句名言。今年以來，我國醫(yī)院圍繞病人新需求的創(chuàng)新恰恰驗證了他的觀點。

   醫(yī)院——這一最古老最傳統(tǒng)的機構(gòu)，正被IT信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)基因一點點“蠶食、同化、變異”，開始呈現(xiàn)日新月異的驚人變化。

   2014年，被稱為醫(yī)療信息化元年，可穿戴設(shè)備、遠程醫(yī)療、醫(yī)療大數(shù)據(jù)平臺等新載體紛紛建立，以移動醫(yī)療為基礎(chǔ)的云端醫(yī)院、未來醫(yī)院、空中醫(yī)院等新概念層出不窮。

   資金聞風而動。騰訊1億美元領(lǐng)投掛號網(wǎng)，打造微醫(yī)平臺——計劃與微信、QQ打通，讓醫(yī)院\醫(yī)生接入即可為掛號網(wǎng)、微信、QQ用戶提供便捷的就醫(yī)服務;以“輕問診”和“空中醫(yī)院”服務獲追捧的掌上春雨醫(yī)生APP，拿下5000萬美元融資;挾美國上市之威的馬云[微博]放言“支付寶[微博]將用5-10年時間打造‘未來醫(yī)院’”……這些基于移動互聯(lián)技術(shù)的新應用技術(shù)平臺，“拼湊”著未來醫(yī)院終端的新圖景。

   令人好奇的是：十年以后，整合移動互聯(lián)新技術(shù)的“云”上醫(yī)院到底是什么樣子?

未來醫(yī)院什么樣

   在杭州的一家三甲醫(yī)院，住院患者言先生發(fā)現(xiàn)，不僅藥方早已換成電子打印，甚至用iPad mini替代了住院部傳統(tǒng)的病歷。

   在很多患者的印象中，醫(yī)生查房時，隨行的總有一輛病歷推車，放著每個病人的病歷。醫(yī)生要看患者資料，通常要在整本病歷卡殼里翻找化驗單、檢查單。如今，一個可以裝入白大褂口袋里的iPad mini成為查房醫(yī)生的新標配。

   支付寶打造的“未來醫(yī)院”則為我們描繪了看病流程“移動智能化”的一幕：你無須掛號排隊，無須眼巴巴緊盯叫號屏，無須為找不到醫(yī)生而苦惱，掛號、繳費、候診、取報告單等所有環(huán)節(jié)都可以在手機上輕松搞定——利用手機叫號終端，患者可以從手機上查詢實時的叫號情況，據(jù)此做出合理的候診時間安排;當需要交納醫(yī)療費用時，可以直接使用支付寶繳納就診費用;還可以通過手機終端查詢檢查報告……

   來自支付寶的數(shù)據(jù)顯示，截至目前，其“未來醫(yī)院”已在10家醫(yī)院上線，目前全國主要城市已有近50家三甲醫(yī)院與支付寶達成合作意向。阿里項目負責人——小微金融集團O2O事業(yè)部副總經(jīng)理張建鋼介紹說，支付寶將會利用自身的賬戶體系、支付功能、大數(shù)據(jù)分析以及云計算等方面的能力，推進醫(yī)療體系信息化、移動化、平臺化的進程，實現(xiàn)新醫(yī)療服務模式。

   上海第一婦嬰保健院是上海首家實現(xiàn)移動醫(yī)療的三甲醫(yī)院。在該院院長段濤看來，隨著“80后”、“90后”用戶的行為習慣發(fā)生變化，國內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)與移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生關(guān)聯(lián)是必然的。在“移動醫(yī)療”的平臺架構(gòu)上，醫(yī)院與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的大方向是一致的，但醫(yī)院如何將物聯(lián)網(wǎng)、可穿戴設(shè)備、信息化管理等專業(yè)解決方案引進來，如何在自身平臺上融合消化，實現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)療，仍有待探索。

   事實上，早在多年前，段濤就與國內(nèi)多家可穿戴設(shè)備硬件廠商探討設(shè)計適合孕婦的可穿戴設(shè)備，以全天候監(jiān)測孕婦及胎兒的各種生理數(shù)據(jù)。目前國內(nèi)已經(jīng)解決數(shù)字傳輸?shù)膯栴}，但缺乏符合人體工學設(shè)計的測定設(shè)備?！霸袐D市場對可穿戴設(shè)備的需求巨大。我找過一些醫(yī)療器械的廠商談合作，但截至目前，還未有廠商能開發(fā)出符合我們需求的產(chǎn)品?！?/P>

大數(shù)據(jù)為王

   不知不覺中，在移動互聯(lián)時代，看病這個古老的行為，已被現(xiàn)代化技術(shù)、設(shè)備武裝得“面目全非”，而打造“未來醫(yī)院”需要具備哪些要素?

   互聯(lián)網(wǎng)進軍醫(yī)療界，似乎找到了一直以來重金難買的新“藍?！薄】禂?shù)據(jù)。傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)積弊已久，從各種資源錯配、診療混亂、大醫(yī)院人滿為患到藥物使用不規(guī)范等，除去制度藩籬，還有盤根錯節(jié)的利益博弈……在醫(yī)療資源極度匱乏，新醫(yī)改實施多年來看病難、看病貴的難題仍未解決的背景下，移動互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)將在提升醫(yī)療資源效率方面未來發(fā)揮巨大作用，傳統(tǒng)醫(yī)院也在一步步變身為更聰明更高效的“智能醫(yī)院”。

   擁有大數(shù)據(jù)，才擁有未來。未來醫(yī)院的基礎(chǔ)平臺就是大數(shù)據(jù)?！耙瓿晌磥硪苿俞t(yī)院的美麗圖景，最為關(guān)鍵的是在云端為大數(shù)據(jù)進行更精準的分析和掌控，東軟已經(jīng)為這樣的創(chuàng)新醫(yī)療模式布局多年。”東軟集團董事長劉積仁說，“我的夢想是開一家云端醫(yī)院，集結(jié)全球醫(yī)療資源及數(shù)據(jù)，為中國的老百姓提供‘精準醫(yī)療服務’?！?/P>

   數(shù)據(jù)顯示，東軟目前所擁有的個人健康數(shù)據(jù)已超過2000萬，參與遠程醫(yī)療診斷的醫(yī)療機構(gòu)達到500多家，所服務的基層社區(qū)醫(yī)院將近七八千家。“掌握有意義的數(shù)據(jù)越多，傳至云端后進行數(shù)據(jù)的挖掘整合，對于個體化醫(yī)療所需要的治療解決方案的精準度就會越高，價值也就越大?！眲⒎e仁表示。

   據(jù)悉，諸如中國疾病預防控制中心這樣的官方機構(gòu)也將結(jié)合疾控大數(shù)據(jù)，于百度[微博]進行合作，建成中國首個流感預測系統(tǒng)。

   百度已于上個月推出“大數(shù)據(jù)引擎”，為擁有海量數(shù)據(jù)的傳統(tǒng)企業(yè)提供“云存儲”以及關(guān)聯(lián)、分析大數(shù)據(jù)的能力，并將與衛(wèi)生系統(tǒng)和醫(yī)療機構(gòu)開展合作。據(jù)介紹，未來三年，百度將與北京市衛(wèi)生計生委在互聯(lián)網(wǎng)保健信息服務、人口健康便民服務、網(wǎng)絡(luò)信息安全與健康網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、信息輿論與管理決策的大數(shù)據(jù)支撐、健康云等方面展開合作。這是百度搜索大數(shù)據(jù)核心價值的挖掘——對數(shù)據(jù)進行精準分析，與需求智能匹配，進而發(fā)揮數(shù)據(jù)的最大價值，積極推動醫(yī)療和監(jiān)管機構(gòu)決策方式的轉(zhuǎn)變。

   目前我國還缺乏條件進行大樣本的流行病學調(diào)查，像胰腺癌、炎癥性腸病，還有高血壓合并腎病等，現(xiàn)都是參考歐美、日本等國的數(shù)據(jù)?？梢栽O(shè)想，有朝一日大數(shù)據(jù)系統(tǒng)建立起來，對國人的疾病調(diào)查和治療應該能起到促進作用，這無論是在醫(yī)生科研方面，還是在患者治療方面，都有著積極的意義。

   進入2014年，互聯(lián)網(wǎng)公司已集體盯上了大數(shù)據(jù)挖掘，成了醫(yī)療信息化改革的背后推手，移動醫(yī)療的軟硬件產(chǎn)品不斷推陳出新，醫(yī)療硬件團隊做兒童看護的“發(fā)燒總監(jiān)”、做血糖儀的“糖護士”和“康康”等紛紛上市。

   用丁香園CEO李天天的話來說，無論軟件硬件，大數(shù)據(jù)的支撐才是隱藏在種種變化背后的大佬?！癆pp變軟，是充分利用App方便的數(shù)據(jù)展示能力和深入的數(shù)據(jù)分析能力;App變硬，則是充分利用App便捷的數(shù)據(jù)管理能力和傳感器實時的數(shù)據(jù)采集能力。掌握了數(shù)據(jù)，醫(yī)保才敢支付，醫(yī)生才敢決策，患者才敢治療，糖尿病人才敢吃巧克力?！?BR>