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東方醫(yī)藥網(wǎng)導讀:大醫(yī)院直接托管基層醫(yī)院、醫(yī)生到基層身份和待遇均不變……“淮安模式”使大醫(yī)院的醫(yī)療資源得到充分釋放,這仿佛給進入深水區(qū)的醫(yī)改開拓了一條建立新型醫(yī)聯(lián)體的新思路。有業(yè)內(nèi)人士指出,大城市醫(yī)療資源豐富,上級單位和財政投入不同,各醫(yī)院相互托管很難實現(xiàn),只有建立合理的利益分配機制,讓大醫(yī)院獲得足夠的利益,才能真正釋放大醫(yī)院資源,緩解“看病難”。
大醫(yī)院托管小醫(yī)院獲肯定
在日前舉辦的2013年中國公立醫(yī)院高層論壇上,江蘇省淮安市第一人民醫(yī)院院長孫曉陽介紹的“淮安模式”引起了現(xiàn)場專家廣泛探討。孫曉陽指出,導致目前“看病貴、看病難”的主要原因是醫(yī)療資源總量不夠,同時優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源配置不均衡。為了釋放大醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源,淮安地區(qū)建立了新型醫(yī)聯(lián)體,即由淮安市第一人民醫(yī)院對幾家基層醫(yī)院實現(xiàn)托管,允許這幾家基層醫(yī)院獨立核算,在大醫(yī)院醫(yī)生身份和待遇都不變的情況下,鼓勵醫(yī)生到被托管的基層醫(yī)院工作,同時建立轉(zhuǎn)診綠色通道,這樣患者更愿意到基層醫(yī)院看病,大醫(yī)院也留出了更多資源問診疑難雜癥的患者。
孫曉陽認為,目前很多地方建立的醫(yī)聯(lián)體不按市場規(guī)律辦事,醫(yī)生想到社區(qū)去但院長不批,即使去了賺得也少,這種幫扶很難長期有效,淮安的改革把大醫(yī)院醫(yī)生下基層難的諸多問題都解決了?!案母锊粦乇苜Y金問題,應允許公立醫(yī)院追求合理回報,并在醫(yī)生績效工資等激勵方面進行創(chuàng)新,使醫(yī)務人員收入和回報成正比?!?/P>
托管方式大城市難復制
雖然醫(yī)聯(lián)體“淮安模式”已經(jīng)推行約五年,但能否成功復制到大城市還值得商榷。中國社科院經(jīng)濟研究所公共政策研究中心主任朱恒鵬分析說,目前醫(yī)聯(lián)體分為松散型和緊密型兩種,松散型即大醫(yī)院向下級醫(yī)院提供專家和技術(shù)支持,這種援助行政味更濃,難以形成長效機制。目前北京現(xiàn)有的“朝陽醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)盟”、“友誼醫(yī)療共同體”和“北京世紀壇醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體”是松散型。緊密型醫(yī)聯(lián)體則是指醫(yī)聯(lián)體內(nèi)醫(yī)院在人、財、物統(tǒng)一調(diào)配,實行起來難度很大,醫(yī)聯(lián)體需要大醫(yī)院擁有大型醫(yī)療設備購置權(quán)、薪酬標準設定權(quán)等,這在現(xiàn)行體制下也很難實現(xiàn)。
曾參與醫(yī)改政策制定的北京大學法學院教授孫東東表示,“淮安模式”在大城市推廣并不容易,因為被托管醫(yī)院需要兩個必要條件:一是經(jīng)營不善,入不敷出;二是醫(yī)療技術(shù)相對薄弱,在大城市中的基層醫(yī)院顯然不具備這兩個條件。此外,大城市醫(yī)療資源豐富,各醫(yī)院上級單位不同的地方,“淮安模式”也很難推廣。比如北京有衛(wèi)生部直屬醫(yī)院、部隊醫(yī)院、市屬醫(yī)院、區(qū)縣醫(yī)院等,各醫(yī)院上級單位和財政補貼方式不同,醫(yī)院間托管并不現(xiàn)實。
合理利益分配是關(guān)鍵
事實上,與“淮安模式”類似的改革在北京早有嘗試。北京大學光華管理學院衛(wèi)生經(jīng)濟與管理學系系主任劉國恩介紹,去年,廣安門中醫(yī)院托管大興區(qū)中醫(yī)醫(yī)院,把城區(qū)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源向郊區(qū)輻射。原大興區(qū)中醫(yī)醫(yī)院更名為“中國中醫(yī)科學院廣安門醫(yī)院南區(qū)”,廣安門醫(yī)院對其實施整體托管,盡管這與目前北京正在推行的區(qū)域內(nèi)建醫(yī)聯(lián)體有所不同,但這也是北京首次嘗試以托管模式將城區(qū)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源向郊區(qū)轉(zhuǎn)移。
劉國恩認為,盡管“淮安模式”很難廣泛推行,但大醫(yī)院幫扶小醫(yī)院應給予肯定。只有讓大醫(yī)院獲得足夠利益,才能使醫(yī)療資源整合更順暢,否則在缺乏經(jīng)濟動力情況下,無論是成立區(qū)域醫(yī)聯(lián)體還是大醫(yī)院托管小醫(yī)院,最終都將失敗。對此,朱恒鵬認為,在利益方面,醫(yī)聯(lián)體很難做到合理分配,醫(yī)聯(lián)體需要有足夠的政策支持,建立合理的利益分配機制。
劉國恩表示,除建立醫(yī)聯(lián)體方式外,其他釋放優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的潛力還很大,只有讓醫(yī)生成為“自由人”,允許醫(yī)生多點執(zhí)業(yè),甚至自己開辦診所,才能真正緩解“看病難”。
名詞解釋
松散型醫(yī)聯(lián)體 即大醫(yī)院向下級醫(yī)院提供專家和技術(shù)支持,實現(xiàn)聯(lián)盟內(nèi)的信息互認、轉(zhuǎn)診等,但在人員調(diào)配、利益分配等方面并未統(tǒng)一,相對獨立。
緊密型醫(yī)聯(lián)體 是指醫(yī)聯(lián)體內(nèi)醫(yī)院在人、財、物統(tǒng)一調(diào)配,經(jīng)濟利益一體化,但由于醫(yī)療機構(gòu)級別不同,其主管部門、政府投入、醫(yī)務人員聘用等均不同。
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