在營(yíng)銷(xiāo)策劃成為醫(yī)藥招商市場(chǎng)運(yùn)作必不可少環(huán)節(jié)的境況下，企劃成為了醫(yī)藥招商企業(yè)又一道坎。目前許多企業(yè)在醫(yī)藥招商過(guò)程中都請(qǐng)專(zhuān)業(yè)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)對(duì)產(chǎn)品重新定位，對(duì)包裝進(jìn)行修改，制作市場(chǎng)運(yùn)作方案，在此基礎(chǔ)上再進(jìn)行招商，效果往往比較理想。

　　產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)是吸引醫(yī)藥代理商的關(guān)鍵。以往醫(yī)藥招商企業(yè)招商總是不厭其煩向醫(yī)藥代理商說(shuō)自己的產(chǎn)品如何好，但是沒(méi)有賣(mài)點(diǎn)可言，不能留給人們深刻印象。對(duì)于醫(yī)藥代理商來(lái)說(shuō)，他們首先關(guān)心的是能不能做起來(lái)，有沒(méi)有錢(qián)可賺。

　　制定招商策略是醫(yī)藥招商企業(yè)招商的前提，確定醫(yī)藥招商范圍招商不是漫天撒網(wǎng)，到處捕魚(yú)，理性的招商應(yīng)該在一定范圍內(nèi)，而且確定把握兩條原則：一不貪大求全，斷然放棄雞肋市場(chǎng)；二控制在計(jì)劃之內(nèi)和針對(duì)的范圍內(nèi)。

　　經(jīng)銷(xiāo)商城市的選擇和分辨一種是城市密度大，城際距離短，容量大的城市要分割，容量小的城市要打包。所以，在醫(yī)藥招商過(guò)程中要有重點(diǎn)，即怎樣才能使醫(yī)藥代理商能夠賺到錢(qián)，要有分析、有數(shù)據(jù)、有事實(shí)、有方案。

　　往往細(xì)節(jié)決定成敗，注重醫(yī)藥招商工作細(xì)節(jié)很重要，倉(cāng)促上陣會(huì)被醫(yī)藥代理商認(rèn)為圈錢(qián)游戲。醫(yī)藥招商企業(yè)招商要有產(chǎn)品介紹，市場(chǎng)推廣解決方案，分析數(shù)據(jù)，盈利模型。細(xì)節(jié)中最關(guān)鍵的是樣板市場(chǎng)，必要時(shí)要提供樣板市場(chǎng)的醫(yī)藥代理商姓名、聯(lián)系方式，這樣是取得信任，讓他下定決定代理你產(chǎn)品的關(guān)鍵。