東方醫(yī)藥網(wǎng)獲悉科研力量一直是 OTC存在的一個懸念，醫(yī)藥企業(yè)投入市場的產(chǎn)品，有新科研力量為代表的產(chǎn)品很少出現(xiàn)，大部分是升級的或者改良的產(chǎn)品，突破性的OTC領(lǐng)域產(chǎn)品寥寥無幾，更不用說爆炸式的產(chǎn)品推出市場了，多少年來安安穩(wěn)穩(wěn)式的產(chǎn)品與市場演變形成對比，前者穩(wěn)定后者火暴，可火暴的市場需求帶動不了穩(wěn)定的產(chǎn)品革新，所以也是一大新的潛規(guī)則，你炒作你的，我做我的，炒完了市場打開了，我就仿制跟進。
1、生物科技開發(fā)OTC不感興趣：生物技術(shù)的發(fā)展并沒有給 OTC市場帶來革命性的變化，生物領(lǐng)域作為OTC研發(fā)的基礎(chǔ)，是支撐OTC最終占有市場的唯一途徑，但這些年來，生物技術(shù)公司到出現(xiàn)不少，但含金量高的產(chǎn)品很少。為什么生物技術(shù)對OTC產(chǎn)品不感興趣，與我們國家的醫(yī)藥體制有關(guān)系，醫(yī)院是用藥的大頭，所以生物技術(shù)開發(fā)醫(yī)院產(chǎn)品成為主流，而OTC由于推廣時間長，投入量大，形成的周期短、需要廣告支撐，風險相對比較大，由此，生物技術(shù)開發(fā)OTC產(chǎn)品被冷落。
2、“老三樣”拖住OTC終端：OTC的老三樣主要表現(xiàn)為：消化類產(chǎn)品、抗病毒類產(chǎn)品與外貼類產(chǎn)品，這三類產(chǎn)品長期成為OTC的主要力量，在老百姓當中也有一定的地位，三類產(chǎn)品成為醫(yī)藥企業(yè)OTC產(chǎn)品上市的必備產(chǎn)品，形成一個龐大的集中群體，激烈的競爭就這樣在OTC上演，想要突出重圍，促銷、平價等多種手段也救不了。
3、資源緊俏，套現(xiàn)為主：除了化學產(chǎn)品以外，OTC有點特殊或者出名的產(chǎn)品，完全依靠獨特的資源來擴張，但是近年來由于開發(fā)難度加大，終端競爭激烈，經(jīng)營費用擴大，已經(jīng)對守著資源的醫(yī)藥企業(yè)產(chǎn)生重大沖擊，已經(jīng)悄悄的把資源轉(zhuǎn)化成貨幣，出口資源或者轉(zhuǎn)接資源給有實力的醫(yī)藥企業(yè)，資源問題已經(jīng)是上游突出的矛盾所在。有資源的沒有資金，效益不佳，無資源的在擴占資源成本也在增加，結(jié)果是兩者形成OTC源頭之困局。 東方醫(yī)藥網(wǎng)