對(duì)于醫(yī)藥招商企業(yè)來說，醫(yī)藥招商代理網(wǎng)站專家指出制定醫(yī)藥招商策略是醫(yī)藥企業(yè)招商的提前，確定醫(yī)藥代理范圍招商不是漫天撒網(wǎng)，到處捕魚，理性的招商應(yīng)該在一定范圍內(nèi)，而且確定把握兩條原則：一不貪大求全，斷然放棄雞肋市場(chǎng)；二控制在計(jì)劃之內(nèi)和針對(duì)的范圍內(nèi)。醫(yī)藥招商專家指出城市的選擇和分辨一種是城市密度大，城際距離短，容量大的城市要分割，容量小的城市要打包。
想要企業(yè)不被這個(gè)快速發(fā)展的社會(huì)所淘汰，被其大魚吃掉，就應(yīng)該注意細(xì)節(jié)，從細(xì)節(jié)抓住客戶，感動(dòng)他們，從而達(dá)成合作，走向成功。醫(yī)藥招商專家指出，由于醫(yī)藥招商企業(yè)的推銷員的自然流動(dòng)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)在這個(gè)過程中，一些客戶丟失了，或者說無法得到很好的服務(wù)。盡快彌補(bǔ)這個(gè)缺口，從而保證服務(wù)的持續(xù)性。當(dāng)醫(yī)藥招商失敗時(shí)，要不斷進(jìn)行反思。
在醫(yī)藥招商過程中企業(yè)宣傳也很重要，有實(shí)力的企業(yè)會(huì)在一些重磅媒體或是針對(duì)性強(qiáng)的專業(yè)媒體、雜志以及招商會(huì)投入巨額廣告費(fèi)，以拉動(dòng)經(jīng)銷商，有的注重打造樣板市場(chǎng)，通過成功的樣板市場(chǎng)精耕細(xì)作，吸引客戶，因?yàn)槭聦?shí)勝于雄辯有的直接做市場(chǎng)，到目標(biāo)市場(chǎng)，走訪尋找合適的經(jīng)銷商，這一方式是最傳統(tǒng)也是最廣泛的方式。當(dāng)然我們反對(duì)一些媒體投放一些夸大其辭的招商廣告，搞好了上，搞不好撤。醫(yī)藥招商代理網(wǎng)站專家指出企業(yè)如果要尋求長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，必須保持服務(wù)的連續(xù)性，才能招商成功。
醫(yī)藥招商代理網(wǎng)站專家指出企業(yè)員工相同的激勵(lì)措施應(yīng)用到不同的員工身上，所起到的激勵(lì)效果也不盡相同。那么醫(yī)藥企業(yè)為了讓每一位員工的聰明才智與個(gè)人潛能都能得到充分地發(fā)揮與釋放，建立激勵(lì)機(jī)制，制定和實(shí)施激勵(lì)措施時(shí)應(yīng)充分考慮如工作性質(zhì)、工作環(huán)境、領(lǐng)導(dǎo)行為、個(gè)性發(fā)展、報(bào)酬福利、培訓(xùn)等內(nèi)外因素對(duì)員工工作積極性的影響，實(shí)行有層次的差異化激勵(lì)政策。