在醫(yī)藥招商中，客戶占據(jù)主導地位，在任何行業(yè)客戶是起著關(guān)鍵作用的一個群體，沒有客戶，一切都是空的，在醫(yī)藥招商中，有客戶是對的，但是更重要的是你怎么樣去把握住客戶，你手里即使有很多客戶，可是就是無法把握客戶，那么一樣沒用。
目前包括醫(yī)藥行業(yè)在內(nèi)的各個行業(yè)還是很看重客氣關(guān)系維護的。醫(yī)藥招商既然客氣關(guān)系維護的好可以直接推動銷量的提升，那么如何經(jīng)營企業(yè)與老客戶的客情呢。首先要明確，僅僅依靠吃飯喝酒是遠遠不夠的，我們要清楚的認識到客戶的需求核心點在哪里。其實無怪乎兩個方面：尊重和利益。企業(yè)通過短信祝福、人員拜訪、優(yōu)秀客戶表彰等行為對客戶的尊重，可以滿足客戶心理上的需求。
但更重要的是，企業(yè)要想方設(shè)法滿足客戶對于利益方面的需求?？梢詮漠a(chǎn)品的引進上讓客戶獲得銷售利益，也可以通過協(xié)助客戶實施有效的醫(yī)藥招商市場開發(fā)獲得利益，這個才是企業(yè)進行客氣維護的根本。醫(yī)藥招商客戶也是市場信息和資源，企業(yè)通過建立詳細的客戶檔案，適時了解老客戶的經(jīng)營情況。包括：經(jīng)營規(guī)模、品種情況、主要渠道、常用促銷手段、需要支持、品種需求情況等等一系列信息，可以較好的把握客戶的經(jīng)營體系中本公司產(chǎn)品占據(jù)的比例以及主要競品的情況，從而來指導企業(yè)針對競品展開醫(yī)藥招商市場份額的爭奪，提升有效性。
在對已有老客戶進行重點細分后，選出在企業(yè)經(jīng)營過程中占據(jù)較大比例的那類客戶，實施政策傾斜。使得企業(yè)在當?shù)劁N量穩(wěn)步提升的同時，形成區(qū)域強勢品牌影響，為下一步的品種進入市場打好基礎(chǔ)。專業(yè)招商要有專人對醫(yī)藥招商廣告效果進行跟蹤評估。不斷調(diào)整廣告內(nèi)容要與市場現(xiàn)狀結(jié)合起來，效果更理想。
所以，醫(yī)藥招商中把握住客戶才是重中之重，只有這樣，才能保證招商的成功。