東方醫(yī)藥網(wǎng)導(dǎo)讀：企業(yè)在對(duì)不同的細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行有效的評(píng)估之后，接下來(lái)必須決定它將幾個(gè)以及哪些細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)，即為目標(biāo)市場(chǎng)的選擇。目標(biāo)市場(chǎng)就是企業(yè)決定為其服務(wù)的具有共同需要或特征的顧客群體組成。

    在選擇目標(biāo)市場(chǎng)可以在幾個(gè)不同的層次上實(shí)施，另外企業(yè)的目標(biāo)可以設(shè)置地非常廣泛。怎么說(shuō)呢？請(qǐng)繼續(xù)往下看。企業(yè)目標(biāo)設(shè)置非常廣泛之說(shuō)在于它可以分為無(wú)差異營(yíng)銷和差異化營(yíng)銷，今天我們就來(lái)正確認(rèn)識(shí)無(wú)差異營(yíng)銷。

    無(wú)差異營(yíng)銷也就是大眾營(yíng)銷戰(zhàn)略。即企業(yè)決定忽視細(xì)分市場(chǎng)的差異，向全部市場(chǎng)提供單一供應(yīng)物。這種大眾營(yíng)銷戰(zhàn)略將精力集中于顧客需求的共同點(diǎn)而不是差異點(diǎn)，企業(yè)設(shè)計(jì)能吸引最多數(shù)消費(fèi)者的產(chǎn)品，以及相應(yīng)的營(yíng)銷方案。

    現(xiàn)實(shí)情況中，或許我們都會(huì)遇到這樣一個(gè)問(wèn)題，就是大多數(shù)現(xiàn)代營(yíng)銷者都對(duì)這種戰(zhàn)略方式持著強(qiáng)烈的懷疑。在開(kāi)發(fā)一種滿足所有顧客需求的產(chǎn)品或者品牌的過(guò)程中會(huì)面臨諸多困難。另外，采用大眾營(yíng)銷戰(zhàn)略的企業(yè)在與更聚焦的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)之中通常還會(huì)遇到這樣那樣的麻煩，因?yàn)楹笳咴跐M足特點(diǎn)的細(xì)分市場(chǎng)和利基市場(chǎng)需要方面做得更好。

    雖說(shuō)是大眾營(yíng)銷，但所涉及的方方面面將更加廣泛，這也就要求企業(yè)要更加認(rèn)真、仔細(xì)去應(yīng)對(duì)。前面我們說(shuō)到過(guò)實(shí)施大眾營(yíng)銷戰(zhàn)略是將注意力集中在顧客需求的共同點(diǎn)上，在尋求顧客共同點(diǎn)這個(gè)過(guò)程似乎有限艱難，但其能夠向更多的顧客服務(wù)，從而獲得的發(fā)展也是更加廣闊的。行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，迫切地要求企業(yè)不斷努力提高，如此才能不被市場(chǎng)所淘汰。面對(duì)如此現(xiàn)狀，如今的你還在躊躇什么嗎？