東方醫(yī)藥網導讀：最近，互聯網醫(yī)療風起云涌，熱得有點“發(fā)燙”。百度、阿里巴巴、騰訊三巨頭爭相進軍健康領域。春雨掌上醫(yī)生獲得5000萬美元投資，丁香園獲得7000萬美元投資，掛號網獲得1億美元投資。投資者如此“豪賭”，足見互聯網醫(yī)療魅力之大。

　　

    “臺風口上，豬也能飛?！边@是小米創(chuàng)始人雷軍的一句名言。如果把互聯網醫(yī)療比作幸運的“豬”，行業(yè)大勢就是“臺風”。有人預言，移動醫(yī)療必將顛覆傳統醫(yī)療。隨著移動互聯技術、傳感技術、納米技術的發(fā)展，醫(yī)療的空間和時間限制將被打破。在網上，預約、掛號、候診、取結果等程序被大大簡化，看病就醫(yī)不再費時費力。不過，醫(yī)療是一個特殊的行業(yè)，中醫(yī)講究“望聞問切”，西醫(yī)講究“觸視叩聽”?！熬€上”無論如何喧囂，都離不開“線下”的托底。面對面的診斷與治療，永遠是醫(yī)療的核心部分。因此，如何完成“線上”與“線下”的閉合循環(huán)，是移動醫(yī)療面臨的“驚險一跳”。

　　

    眼下，互聯網醫(yī)療已經站在風口，準備起飛。然而，“豬”要想飛起來，并且飛得高、飛得遠，僅僅憑借行業(yè)大勢的“風”還不夠，還需要借助醫(yī)改政策的“東風”。其中，最關鍵的就是人和錢的問題：醫(yī)生哪里來？服務誰埋單？

　　

    醫(yī)生是醫(yī)療的核心，也是最大的稀缺資源。無論“線上”，還是“線下”，如果沒有一批活躍的醫(yī)生，都是紙上談兵。我國大多數醫(yī)生是事業(yè)單位人，一個蘿卜一個坑。雖然多點執(zhí)業(yè)已經破冰，但“玻璃門”現象依然普遍存在。醫(yī)生不是自由人，大多數醫(yī)生只能受雇于一家醫(yī)院，不能自由開辦診所。尤其是在大醫(yī)院，面對潮水般涌來的病人，專家們更是疲于奔命，應接不暇，既沒有“上線”的時間，更沒有“上線”的動力。因此，醫(yī)生短缺，將成為制約移動醫(yī)療發(fā)展的“瓶頸”。目前，活躍在網上的醫(yī)生，主要是小醫(yī)院的低年資醫(yī)師，大醫(yī)院的高年資專家寥若晨星，難以滿足網民需求。因此，只有讓醫(yī)生從“單位人”變成“自由人”，實現全行業(yè)自由執(zhí)業(yè)，才能真正解放醫(yī)療生產力。當醫(yī)生團隊或個人診所越來越多時，醫(yī)生就會愿意從“線下”走到“線上”，積累口碑，樹立品牌，在實現自我價值的同時，也給患者帶來實惠。

　　

    移動醫(yī)療的最大優(yōu)勢在于圍繞人的全生命周期進行健康管理，通過搜集數據、分析數據、干預數據，重在預防、預測、預警，早發(fā)現、早診斷、早治療，讓人少生病、晚生病、不生病，從而節(jié)約醫(yī)療費用。但是，現行的醫(yī)保制度只為疾病治療埋單，健康管理得不到付費，從而制約了移動醫(yī)療的發(fā)展。日前，國務院出臺《關于加快發(fā)展商業(yè)健康保險的若干意見》，鼓勵商業(yè)保險機構開發(fā)與健康管理服務相關的健康保險產品，加強健康風險評估與干預，提供疾病預防、健康體檢、健康咨詢、健康維護、慢性病管理、養(yǎng)生保健等服務，降低健康風險，減少疾病損失。這無疑是一個重大利好。如果健康管理可以獲得豐厚回報，“治未病”不再是“賠本賺吆喝”，移動醫(yī)療必將蓬勃發(fā)展。

　　

    移動醫(yī)療是一場健康革命。今后，居家醫(yī)療將會成為主流，每個人都會擁有自己的網上“私人醫(yī)生”，“我看醫(yī)生”變成“醫(yī)生看我”。而醫(yī)院的功能則會日漸萎縮，僅限于搶救危急重癥患者，甚至成為“臨終接待室”。到那時，“豬”飛起來，就不再是個傳說了。