東方醫(yī)藥網(wǎng)導(dǎo)讀：如今在醫(yī)藥行業(yè)中，兼并之風盛行。該現(xiàn)象除了讓整個醫(yī)藥行業(yè)水平不斷規(guī)范化的同時，也讓我國處方藥市場的競爭不斷加劇，市場準入門檻逐漸提高。雖然兼并是行業(yè)發(fā)展所趨之勢，但倘若盲目跟風的話，會給企業(yè)帶來難以想象的嚴重后果。所以企業(yè)兼并，還需結(jié)合自身內(nèi)部的核心競爭力，了解自身發(fā)展優(yōu)勢的前提下，謹慎實施。

在這個品牌化時代，即便兼并成功了，要想在處方藥領(lǐng)域獲得較大的發(fā)展仍然需要靠品牌，所以醫(yī)藥企業(yè)始終不能懈怠對品牌化的建設(shè)。然而如今擺在制藥企業(yè)面前的問題是品牌融合度不高，醫(yī)藥人才缺乏等等，這些問題都較大程度的阻礙了品牌的發(fā)展，導(dǎo)致藥企難以獲得品牌成功。面對這些問題，醫(yī)藥企業(yè)在現(xiàn)有品牌、渠道以及隊伍的基礎(chǔ)上，充分的發(fā)揮自身產(chǎn)品的優(yōu)勢，成立新的品牌，學習創(chuàng)新營銷，建設(shè)發(fā)展新思路。

制藥企業(yè)通過建立終端銷售網(wǎng)絡(luò)，可增強對終端網(wǎng)絡(luò)的有效控制，從而提高企業(yè)經(jīng)營的穩(wěn)定性。如此一來，制藥企業(yè)就能夠更加有力的去培養(yǎng)自身品牌的忠誠者以及傳播者，從而能夠?qū)崿F(xiàn)占領(lǐng)有效的市場的目標。在網(wǎng)路不斷普及的今天，處方藥網(wǎng)絡(luò)營銷獲得了國家的解禁，制藥企業(yè)都摩拳擦掌想要在處方藥網(wǎng)絡(luò)市場拼的一片天地，醫(yī)藥營銷企業(yè)就對自身建立的網(wǎng)站進行宣傳。

目前，國家對醫(yī)藥市場的干預(yù)不斷加大，并大力整治醫(yī)藥市場環(huán)境，在政府的宏觀調(diào)控下，國內(nèi)制藥企業(yè)在處方藥市場將得到更加充分的發(fā)揮，未來我國醫(yī)藥市場將于國際市場相抗衡。